hhuuyyu75

不確実性の時代には,中国の繊維核変換の国際化は徐々に識別するために始めた,過去に明確な信号である出力は現在,中国のアパレル（000902）は,エンタープライズ出力商業経験安価な製品の米国であり,,アンタチャンタオ, "不安な幸せ"の副会長をして8月31日,,観客は多くの米国の多国籍企業からの最高経営責任者（CEO）の研修生を聞いているときにこの日,張タオは,ニューヨークのコロンビア大学のビジネススクールの表彰台に乗り込んだ,タオは,グローバルなビジネス環境の影響で新興の中国企業を発現しており,企業経営,ブランド,チャネル,サプライチェーンの道を教えてください,以前は,中国企業は教えることができます,チョンコン大学院教授遼Jianwenは, "過去10年間に新興の多くの方法で変換を行い,アップグレード,特にローエンドのコスト優位性から多くの企業ブランド主導のビジネス開発戦略シフトされました,"フィッティングノードではと思いますコロンビア大学にアンタの訪問は,中国の経済的台頭,米国の出力の中国企業の成功サンプルの転換,中国企業の意志の文脈では,グローバルなビジネス環境への影響の代表は, "中国製"という概念を通じて,中国の新興企業であるより多くの国際企業が将来の競争に直面するだろう,アンタはそうではありません, 10月31日,中国紡績経済研究センター,日Huaibinは "中国企業ニュース"記者団に対し, "国内市場では,私たちの国家ブランドは,国内市場で地域ブランドと国際ブランドのいくつかの国際化されている,実際にカットしていると突っ込まコンテストは "喜ん日Huaibinを残している,パリ,ミラノ,ロンドン,ニューヨーク,東京など世界のファッションの中心地は,いくつかの中国の服のブランドを獲得している,黄金時代,これは貴重な黄金の年です,と前に多くの不確実性にもかかわらず,予想通り,中国の繊維業界は非常に決定成長を達成する,変更の数十年を思い出して,日Huaibin感が "ニアミス"である,金融危機へ,債務危機へのサブプライムローン問題に端を発し,,限られたクォータ期間からポストクォータ時代に,貿易自由化へのクォータ,貿易摩擦の反ダンピングし,[保護を取引する人間のコストからの原料価格の変動を生じ,人民元,岩だらけの道の鑑賞に,中国の繊維産業は,花が咲いています "まだあった, 2002年には,中国の繊維産業の出力値,利益,高3の主要な経済指標のレコードのエクスポート " - ニュース番組のWTO加盟年の繊維成績証明書,年間いわゆる"中国の繊維のトップ10のニュース最も明るいニュース,再び2005年,ポストクォータ時代の繊維産業の最初の年の成長の勢いを加速していき,経済データの新しい高 ",この選択されたニュースは再び中国の繊維産業の強い競争力を証明しています,データは,2010年に中国の繊維輸出は初年度2065億ドルと1175億ドルとなりましたことを示している - 2005年,輸出は世界的な繊維貿易のクォータがキャンセルより75.72パーセント増,2000年に560億ドルの前にWTO加盟と比較268.75パーセントの増加となりました,この図は,依然として上昇している,中国税関の手紙,1月2011年9月,中国の総繊維アパレル輸出1861.39億ドル,24.26パーセントの前年比成長率の統計によると,繊維製品の輸出70904000000ドル,25.9％の前年比成長;1152.35億ドルの衣料品輸出,23.3％の前年比成長,変化量も質的な変化につながっている,現時点では,3％以上の世界シェアの中国の繊維輸出シェア,それは,ヴィトン バッグ,2010年には,世界市場の割合を占め,中国の繊維アパレル輸出は,WTO加盟前に2000年と比較して,世界貿易に占める中国のシェアは32.71パーセントに達していることを理解され,15％の割合が倍増した, "十分な産業再編を所有しており,我々は常に相対的に高く,比較的強い国際競争力を維持するようにアップグレードするために,中国の繊維産業の内因性動機"日Huaibinは複雑かつ不安定な国際環境の条件下では,依然として維持することができます "と言った, WTOへの加盟当社は,繊維産業のためのより多くの機会をもたらすことを示しています, "中国の繊維企業の成長天井国際貿易環境の悪化が現実に直面しなければならない,比較的高い成長, 1990-1999は13.2％に達し,, - 2000年から2009年,中国が反ダンピング,2005年に,世界で反ダンピング例総数の26.3％を占めて訴えられたデータは,1980年と1989年の間に,中国は世界で反ダンピング例総数の4.6％の反ダンピング会計を提訴したことを示している2009年は34??.7％です,グローバル化の条件の下で自由貿易を促進している間は,主流となっているが,貿易自由化の推進と貿易障壁を排除しませんが,認めている日huaibinを増加させた,今年10月27日に世界貿易機関（WTO）が発表した半期報告書は,経済的圧力が保護主義,国内市場を保護するために間違った方法を模索するために20（G20）のグループの政府を誘導することであると指摘した,最後のG20サミット,加盟国がしっかりと保護主義を制限することにコミットしているが,貿易制限の状況を改善していないことがわかった報告書は,国がさらなる貿易規制の動きをとらなかった,それは,貿易救済措置,貿易の技術的障壁の除去は,緑の障壁は中国で繊維企業の足かせになることを予見することができます,クォータは,中国の繊維競争力の解放の高さを廃止され,それが私たちの不満のいくつかの国につながった,とまで,このコンテキストでは,政府レベル,貿易摩擦の様に,貿易障壁ではありませんそれが頻繁に発生します, "日Huaibinは言った,これは,強化された日のHuaibinで私たちの強さを示しています, "あなたは強く,より多くの人々が摩擦や貿易障壁を取引することがあなたを見つめて,より多くの人が遭遇しやすく,あなたを見つめているので,私たちはこの問題に直面しなければならないだけでなく,軽蔑"貿易障壁の背後に様々な国を表し,国籍,社会的集団の利益は,私たちが直面して利益のような広い範囲で学ばなければならない,合法的かつ合理的な回避する方法は,他にも私たちのためにテストされ,独自の取引行動に応答するように,調整することである, "日Huaibinと述べた,ルイヴィトン 財布 人気,そして,もっと重要なのは,新たな国際的な環境の中で勝つために中国の繊維企業は,我々は量よりも質に依存する必要があります, "中国の繊維企業が産業構造,自社ブランドの育ての国際的な影響力を調整するための努力を強化し,積極的にグローバルなバリューチェーンの中で中国の繊維産業の配分を改善するために繊維企業の国際事業を推進すべきである",と専門家は述べている,新国際5年前,香港天竺は,ベトナムに投資することを決めた,中国の綿花産業の10社 - 香港天竺繊維企業の取締役会の虹の繊維グループ会長は,将来??的にコア競争力を構築する方法について考えてきました,香港天竺,国際移転における綿紡績産業は重要な経路である,これまでのところ,ベトナムで虹の規模は4,000万スピンドルに達している, "実は,国内の規模以上の全体の営業利益とベトナムでのレインボー利益貢献で" Liguo EN,ベトナム繊維アパレル協会の会長は,言った： "今日は,中国の労働コストは対照的に,増加しており,工場にここに来て,中国ブランドの服は,生産に戻って出荷我々に十分な交通費を消化するために保存された人工的な生産費 "この点では,杜ユィヂョウ,中国繊維工業協会の社長は,ヴィトン ルイ,言った："中国本土での販売,どのように世界的に有名なブランドだけ多国籍の構成,いわゆる世界的に有名に作成する資格があり,我々は今,企業は虹がすでに国境を越えたビジネスを始めていたように仕出すありますが,私はそれが唯一の多国籍企業でないことを願うべき資源の能力は業界でなければなりませんチェーン国境を越えた "専門家は衣料品輸出の独自のブランド,ヴィトン モノグラム,中国の繊維アパレル産業の競争力と経済的利益の唯一の方法を改善するだけでなく,中国の繊維とアパレルの製造を行うためのものですが,中国は繊維,衣料の国の主要な生産国と輸出国であると言わ育成拡大MUSTに繊維や衣料品の生産と輸出力の主要な輸出国, "アンタは世界のアンタアンタ会長丁Shizhong文は中国の繊維企業の国際化の野望の性能で行うには,ナイキを行う,しかし,中国繊維工業協会副会長王Tiankaiは,国内の繊維企業の現在の国際的なマーケティングチャネルが厳しく,中国の繊維産業の国際競争力を弱めている,非常に後方のままであることを認めている, Tiankaiそれは,次の十年は,繊維産業の国際化は最も重要な部分である臨界期に向かって繊維大国から繊維強国中国,であると思われる "しかし,国内の繊維産業の国際化はまだ気候プロセスを形成していないまた,遅すぎる, "密室ではなく,繊維の強豪,国内企業と強力を構築したり国際競争に参加しました," Tiankaiは繊維大国の建設は一流ブランドの数は,第一級の人材,一流のマーケティング力を持っていると述べた,クラスの研究能力と世界クラスのリソース設定機能国際繊維企業,国内の繊維大手企業は,欧州での販売チャネルとは,米国および他の先進国を始めましたが,効果は理想ではありませんが, "全体的に,または遠すぎる国際的なマーケティングチャネルの背後にある,能力が強くありません,"

• http://hhuuyyu25.blog.tennis365.net/archives/article/568917.html

どのくらいの大きさデリバティブ市場のアパレル企業やファッション機関はますます女性の縫製産業にリンクされていますか,春と秋のファッションショーで,2年間不動のファッション写真で......専門の広告代理店,ファッションフォトグラファー,スタイリスト,シャネルシューズ,モデルの服のブランドを完成させるために必要な作業の周り衣料品販売企業のプロモーション活動,特に重要なのは,今年2季節,春と夏のファッションの秋と冬のファッションショーは,次の6ヶ月で法人市場を決定することができます,番組でファッションパブリッシング,集まった衣類のディーラーが全国から来て,受注のその数新しいファッションの評価のフィードバックでは,ファッション会社のビジネス情報担当者にとって重要である,少し前までは,杭州の女性JEISI,衣類のリリースは,私たちが創造的なショーを構築するための企業の取り組みを見てみましょう, 7月22日,杭州女性JIESI秋と冬のファッションの出版はフェニックスクリエイティブ谷に編成されています,ポスト工業時代のスタイルの彼自身が好きなので,フェニックスクリエイティブ谷は,見つけるためにいくつかの努力をするために,この宝Shi Jieを始め,JIESIのデザインディレクターと上司に見捨てられたセメント工場の中に隠れて,背の高い植物に群衆に伴い,人々は,植物性の証明の周り見てきた国の衣類にわたる薬剤の左右の準備ができて,長いバーのスツールに配置されます,メディアが登場したモデルの反対側に配置されている,この閉鎖空間のショーでは,すでにファッションショーのために伏線途方オーバーヘッドライトの伝統的な意味ではないTステーションは,多くの人が疑問に思うのですが,私にはわからない,ショーが正式に音楽はライトが外出鳴らし始め,観客は暗闇に陥っています,しばらくの間,暗い工場は奇跡的にモデルはチャオチャオ,ゆっくりと前進この道 "光"に沿って非常に神秘的なシルエットに光の帯が現れた....??..モデルは,ボサボサの髪,唇の決定,羊毛を持っているスレンダーな姿に揺れるコート,革新的なファブリック,切削加工のステッチシンプルな気まぐれ,ブランド "エレガントクール"の精神を置くのに十分であった,世傑は,提示されたすべての詳細は,この服のモデルの実装,数週間の準備を取り2回のファッションショーの結果は,各リリースを議論するために繰り返しており,サイトからの照明効果にファッションショーを述べ十から二千万ドルに数万を費やして,3日間持続する時間,衣類ファッションパブリッシング企業や撮影画像,いくら具現多くの業界,企画,撮影,モデル...彼らの前に知恵として, "ケーキ",誰が明確に見えることはありません,カメラマンChenfeiヤンとの取引の年は記者団：杭州,桐郷市,嘉興,海寧,義烏,寧波,温州,地域の多くの衣服の企業を,包装,縫製企業についてのブランドイメージの数千人を必要とするこれらの企業は再生する,電子商取引の拡大に伴い,マニュアルや衣類のリリースショーで年に2シーズンを取らブランドの写真,,まだオンラインショッピングのプラットフォームエンクロージャに加えて,300から400の周り杭州地域だけのファッションブランド,今日,ますます多くの動的な販促活動と薄型の撮影ニーズに,それは,女性のブランドは一般的には,秋と冬のファッションショーやアルバム撮影タスクの表示来年2月-4月?9月と10月に実施され,春と夏にアルバムの制作やファッションショーを開始することが理解される,一般的に大きな服ブランド会社は以前にも始めました,ファッションの女性のペースの速いペースに比べ,メンズファッションデリバティブ業界依存性は新たな撮影時間の前に時々2?3年,女性よりも男性の撮影サイクルの長さは比較的低いです,メンズリリースの規模や頻度がないと女性,暗黙ますますリンクされ,杭州女性の発展と穏やかなアパレル企業,ファッションの機関がこれらの小型で柔軟なファッション機関からますます切り離せないものとなっており,ファッション機関異なる匂いのビジネスチャンスは,この金を持っていると思います,女性のファッション業界は,産業チェーン高校のローエンドを活気づい機関は英雄の人々は衣服の企業の業界は杭州の女性の縫製産業で繁栄した時代に入ったと見栄える集まって生まれました,ほぼ毎日撮影の会社の誕生を計画し,新会社は,もともとカメラマンの伝統的な肖像画に従事していると述べ,業界に慣れている人は試してみて,撮影衣類にスイッチを問い合わせし始めている,近くSijiqingは,荒野,地平線,ファッション,大型今日,鋭い目,マーティン,浮遊花のような侵襲的なグリッド線として,多くの小さな写真撮影会社と企画会社を集めました,今日,彼らは万人に近づいて,平日を提供します,背が高くスリムでゴージャスシャオYinqiuモデルの原点,初期の頃に見える,彼女は杭州にモデル会社,杭州の外型彼女自身のモデリング会社の杭州早い導入優勝を開設し,自分の財産のすべてを取り出した大きな市場が,その後,彼女は非常に業界の収益モデルの理解ではありませんが,でも,一般的なファッションショーはもちろん,彼女は広告会社が将来に設立される知らなかった,何から始めるべきであることを知りませんが,事業が含まれますます広く,衣類の会社のブランド活動,ブランド大広報活動を計画して製品の写真を撮影,今日,彼女はほぼ非常に多様な顧客のタイプを持っている企業にサービスを提供するために使用,彼女は,100000から200000までの間の平均コストに比べて少数を "打つ"ことがたまにできる年に四,五百万円のリストは,一般的には主にハイエンド顧客に,あることを明らかにした50000から80000価格杭州,彼女の会社の申し出のうち,一般的なブランド活動はすでにハイエンドのレベルです,事業範囲の拡大に伴い,シャオYinqiu同社はオービルの広告の掲載に社名を変更し,モデル,経済と広告会社,および将来の計画だった,と彼女は言った,いつも自分の好きなファッションデリバティブ業界の事業開発を見つけたかった機会に,彼女は完全なアイデアを行うための産業チェーンが必要であることを明らかにします,ゲストはアラカルト,500元と50元一人当たりの一人当たりが食べることができるように来るが,シャネル ネックレス,別に何かの世界を行う,というように,過ごす,異なっているが,同社の外科医はまた賢くお金を費やすことができる必要がありますどのくらいのお金が外に当然の効果の,ゲストが感銘を受けたように持っているものから作られています,このケースでは,顧客のお金はよく使った,しかし,少し豪華な食事を過ごすという考え方を排除していません,彼らの反応は,実際には,いくつかは特に単純な,小さなお店のショーが少ないお金を費やすことを示しますが,衣服自体は十分に魅力があるので効果は,また良いです,杭州ファッション代行業チェーンが産業チェーン会社のハイエンドのほんの一握りに立ってのソートすることができます,業界に精通して人々がHSDPファッションモデルメディア会社,オービル広告,大評判とみなさキリン作成,報道機関,と述べた,インサイダーはコンセンサスXidebaoはあなたができる迅速Dataichangxi,手頃な価格の熟練した操作を引用している,試験を作成するには,キリンは請負業者の年間新シルクロードモデルコンテスト,急速に業界で顧客のリソースを大量に蓄積された資源の非常に広いネットワークに依存しています,小規模な会社では,ビジネス書や魔を撃つオンラインショッピングのプラットフォームをキャプチャするための3つの2主要産業の組み合わせです,などの業界人,キャリーンちょうどTアカウント：我々に通常人800-1500/1時間あたりのコスト50000から80000の間で共通のモデルファッションショーのオファー5万開始,ファッション撮影のアルバムカメラマンの日の仕事の引用8000から12000が開始,どれが杭州衣料品企業は,通常価格35000?80000元の写真の引用を選択で,これは通常,上海や北京からの撮影チームに招待されています,別の業界によると,人々は300万元,デビッドチャン25000?30000元/営業日,英語の教会での一日の仕事の引用符外に杭州カメラマンパン傑が最高と言った - 王建-8000-12000 /平日,マルコフブランド計画機関 - そのような荒野のように8000?12000元を試みるだけでなく,小さな写真撮影会社/企画会社近くSijiqingで,地平線,ファッションビッグこの鋭いメッシュ,格子侵襲,次のような行マーティンは,浮遊花は通常ほぼ百引用されています,大きな価格を開くための衣料品会社が,ない会社の受注杭州ファッション代理店業界は,現在をアップグレードすることが急務であり,杭州の様々なファッション会社の立ち上がり,立ち下がり,相次いで,それぞれの丘のそれぞれを占める,アクションの一部を取得するために彼らの手からそれらを取る,当然難易度のある程度がある,杭州いくつかのハイエンドの服のブランドは,これらの衣料品ブランドの会社を唱える外国の僧侶,杭州ファッション機関,人材の不足,招待大金を支払うことをもっと喜んでいた大きな価格は, "我々は,上海と北京に杭州で大規模なファッションショーを操作する専門の会社を喜ばせるために,より喜んでいる,",夕食を作ることができない場合があり,業界の事情に詳しい人々はすべて知っている,上海と北京でOTTと繭衣類ショー,ファッション機関でお願いのようなもの個人的な外科医, 2年前にルイリーモデルリリースランディソンホテルのファッションショーのシーンにもたらした繭のファッションといえば,多くのファッションエージェントとメンバーは,シャネルiPad,私たちの記憶にまだ新しい,瑞麗モデルが登場したとき,自分の体の後ろを少し驚いはそんなに背が高く,通常のモデルと同様ではありませんが,隣の女の子のようにかわいい,私たちは瑞麗雑誌で見るのとまったく同じ,本当に印象的, "まだ彼女の興奮の発現をYanyi,その日のショーで見られる繭メンバーチャンメイ思い出ルイリーモデル,北京ファッション機関に上海からの "ファッションイベントの外科医だけではなく,また,先に彼らの計画チームオペレーティング哲学の,より良いモデルを誘致することができる,杭州ファッション機関は,最終的には才能の欠如,優れた企画の才能が杭州に惹かれることができれば,我々はいくつかの企業の声を明らかにしたファッション会社の発言の真ん中を動作させるために地方機関を選ぶでしょう,杭州いくつかのファッション機関がヘッドはまた,多くの無力な気分を明らかに - "長年にわたり,杭州ファッション業界は苦しい立場に常にあるが,また良い写真家,良いスタイリストが,私たちはより穏健な状態で生き残るためにはコンテンツ,家庭それぞれの丘,そして大きくて強い協力に消極的になる必要があります "またあった"杭州衣料品の市場が大きいチームに供給することができません"と言ったこれは本当に本当ですか, ,シャオYinqiu対上海と北京の難しさ,杭州ファッション産業市場,生活費は,企業に重い負担が高いですが,来て才能のある人々を魅了することができ,それが保持??することが困難である,彼女は会社,写真撮影会社の要員計画,杭州のこの市場の成長が良くなることの計画について,その文化的,創造的産業の支援で政府は,もっと心配を望んでいた,彼女はまた,彼らはまた,メイクアップ制度,将来の最高の写真代理店と,スタイリッシュな産業チェーンを結合するか,また,GEMに上場することを願って,そして,彼女はこの夢は本当にその日に達成することができますことを願っていることを明らかにした,シャオYinqiuはフルファッション帝国を作成するようにファッション業界のチェーンは,chanel 財布,ファッションスタイリスト李Dongtianようなものであると述べた,どのモードの成功は深い理由と長期の運用能力から分離することはできません実行ファッション業界のサプライチェーンは,例えば,その最大の利点は,それがスタイリッシュなの商業的価値を最大化することであるということです,それは杭州ファッション機関の産業チェーンの中で最も強力な要素を統合することができます杭州ファッション,おそらく,力を合わせ実用的な方法の商業開発に向けて,

• http://ggtdilys39.blog.tennis365.net/archives/article/568864.html

"第2次5"最初の年,江蘇省の繊維衣料産業構造調整は実を結びつつある,多くの不利な要因が,完全に最適化された構造を従来の開発モードを変更することにより,江蘇省の繊維衣料産業に直面して,2つの近代的な産業システムの統合は,スタイリッシュな文化的,創造的産業の開発,質的な変化を得ることができる, 1月,今年5月に,規模以上の繊維企業,江蘇省,8204 23.67パーセント,国内繊維産業未満の6.48パーセントの成長率で増加した工業総生産値,国家の成長率より2.79ポイント上昇し45.63パーセントの利益が前年比成長,布の生産の33.24億メートル,8.2％の対前年比成長;,最大9.84パーセント24.69億メートルの染色布の生産,アパレル生産18.45主要な製品,1?6ヶ月,2.05万トン,2.01パーセントの前年比増加江蘇糸生産の出力から億,6.13％の対前年比成長,月に江蘇省の繊維衣料産業は,糸,布,印刷や布の染色,アパレル生産の増加は,国の総生産の成長率よりも低かった,工業生産額の全国平均成長率よりも低く,全国平均の増加よりも高い利益成長率は江蘇省の繊維衣料産業の構造調整に固執している間, "江蘇省紡織工業協会は,謝明は言った, 2つの統合に依存している情報技術と工業化の統合を促進するための強化された収益は,産業のグレードアップを達成するために江蘇省の繊維衣服の企業の重要なステップである,会議,中国繊維工業協会,国の繊維産業の2の11 "モデル企業"統合の認識で産業と情報技術情報技術振興課省,江蘇省を促進するための4月で塩城市,江蘇省の国立綿の繊維産業の会議の2今年の統合それぞれ3日,無錫,江蘇省ゴールデン牙テキスタイルグループと江蘇Yuedaテキスタイルグループ株式会社の最初の紡績工場,無錫で最初の紡績工場,江蘇省Yuedaテキスタイルグループ株式会社は,ナショナルの繊維産業企業の "タイトルへの顕著な貢献の統合,長い間,無錫木綿は2つの製品の統合は,EUのハイエンド市場に参入している,彼らの競争力と収益性を高めるために依存しています,類似製品の市場価格よりも高いブランディング,無錫の綿の価格は,ルイヴィトン 財布,原材料費の割合は,労働生産性は,綿紡績業の5倍の平均であり,減少し続けた, 2003年の創設以来,江蘇省Yueda繊維は2つの統合を促進するために,アプリケーションをスピードアップするための強固な基盤を築くという考え方のステップバイステップの実装では,全体的な計画に基づいて,情報技術の構築を重視して,統合されたアプリケーションのステージに向けて大きな弾みてきました産業構造,製品の構造調整は,企業のコア競争力を向上させます,企業の管理レベルと生産効率を向上させるための2つの統合,江蘇省の綿の繊維産業は,10,000雇用先進企業は基本的に60人に達し以下連続して,スチールアライアンス清アライアンスを巻き,さらに封筒に関連付けられたアプリケーションの厚さの比率を向上させます, "第12次5カ年江蘇万雇用の最後にトップ企業は20かそこらに移動し,以下の40に到達します,メーカーからブランドオペレータの変換に江蘇省の企業,過去には,製造会社,江蘇省の繊維衣服の企業の大半は,R＆Dを増加させるために,設計やマーケティング活動,ブランド事業者への単純な製造業者から徐々に転換,独自のブランドを開発しようとしながら,中国のトップのシャツの大手メーカーに太倉市,江蘇省では,実際には蘇州ジンスーパー服装有限公司,報告によると,北京ルフトハンザショッピングシャツの80％はカム - チウで行われた,そのような二重針小麦フォルダ,針小麦フォルダマシンを倍増しますが,手作業で生産するには,noとして,カム - チウ純粋グローバルソーシングファブリック,ハイエンドのシャツで手縫い,また,200以上のハイエンドのシャツは絹糸で縫い付けられている,3 cmの25ピン以上でなければなりません,カムチウが同時に独自のブランドを開発するOEMに継続することを決定した後,中国のトップのシャツメーカーとなる,ファウンドリ蓄積された経験に頼って,カムチウはイタリア,国際的なブランドの会社,国内流通では "ラボナ"衣類ラインのブランドの唯一の代理店を持つ独立したブランド "フィンチ"協力を設立しました,グループは,衣類蘇州有限公司は化学繊維や衣類二つの事業を持って電話を切った,処理は,国際的なブランドを行うスポットから吊るさグループは,ヤンガー,国内有名Joeone Baoxiniao向けにサービスを開始し,ルイビトン 財布,国内の貿易に転じた,引き続きOEMのバイアウトグループは,国内市場でイタリアのブランド成功した操作は,ブランド事業者向けの変換を掛けた, ,マルチレベルを形成するためにエンジャオ（NJAL）プラスハイエンドメンズブランド佛朗尼拉（Frognie Zila）のプレバイアウト操作 - グループは,ヴィトン ダミエ,最近の買収を掛けたとイタリアの大ボーア人の会社の若いファッションレジャーブランドに操業を開始複数種,マルチブランドの発展パターン,佛朗尼拉省や都市,100以上の店舗やカウンタで,小売売上高は,2010年には2.9億ドルに達した,困難な現状がモールへの一般的なブランドと異なっている,佛朗尼拉は "モールステージを選択する必要があります,一方ではブランドのデザインや加工のためのODMを行う;中核ブランドとしての強打を持つ2つのブランド,衣服製造のメインラインの操作のためにリソースの統合を行うために,一方でブランドの演算子を,イノベーション主導の管理財団は,アパレル業界のサプライチェーンと下流の統合を強化し,グループが近づいてきて本物のブランドのオペレーターの目標から遠ざかる服装有限公司を掛けた,新しいメリット江蘇省の繊維産業を作成するための明確なファッションの方向は,中国の有名な二つの世界は,中国の50以上の有名なブランド,中国で30以上のよく知られている商標,江蘇省,300人以上の有名なされています,今年は,中国の繊維産業は,最初の "中国産業賞" Bosidengによって得られた江蘇省囁く,明確なブランド江蘇省,江蘇ファッション "方向は,江蘇省の繊維衣料産業は,ブランド力とスタイリッシュな優位性を構築するために努力する機会として,ヴィトン ルイ,ブランド構築を深めるためのプラットフォームとして,毎年恒例の江蘇省国際ファッションフェスティバルであろう,謝明は, "十五"期間,江蘇省の繊維と衣服産業は産業構造改革,技術の再編,組織再編と効率の利点を作成するための4つの戦略的調整,リストラの地域構造調整,品質の優位性,ブランドの優位性を行います,と述べた六つの新しい利点,ファッション利点,人員や環境上の利点,勝つために伝統的な順序を変更する方法の開発,産業転換とグレードアップ, "今年は"第2次5 "は今年の始まりを意味している,全国の繊維業界と江蘇省の繊維産業は,いくつかの困難に直面したが,圧力が革新能力であるべきであり,独自のブランド力の建設をスピードアップするために,我々はシリーズを信じる江蘇省の繊維衣料産業の州の繊維企業の共同の努力の下で政策のサポートは,その歴史的使命を完成させます, "江蘇省の繊維産業の見通しに謝明の信頼を,

• http://ameblo.jp/panyuqu/entry-11366719481.html

中国経済は,国際企業,企業とどれだけ役に立たない,それが国際的に競争するためには,当業界でなければならないに関係なく,単一のビジネス,業界から切っても切れないとドッキングから分離することはできません,時間は,ツアー解決 "などの偉大な時代,シャネル ネックレス,そして今日は本当に小さいときには本当に興奮して,興奮して," 2011年子供服ブランド起業サロンJiaman北京服装有限公司会長曹操Shengkuiでこれに参加サロンはとても興奮, 2011年7月5日,中国国家服装協会のキッズ専門委員会が主催し,上海博士Rongchenフロッグ（グループ）有限公司は,上海で開催された2011年中国の子供服ブランドの起業家サロンを開催しました, Barabara,赤,黄色,青,Lawlandee水Pseudostellaria,Dadidaマミーマカ,ケケ木,豚のバナー,この少年王,力フルーツBoshiwaアモイと中国国家服装協会執行副社長陳大鵬中国の皇帝傑出子供服のブランドは,現在の状況や子供服業界の発展の将来の方向性についての議論の深さの共存を担当しています,会議の後,参加起業家はまた上海でBoshiwa本社を置く模型店と365生きた博物館を訪れました,中国国家服装協会のエグゼクティブバイスプレジデント,ダ - 鵬陳は子供服のサロンで重要な演説をした "と博士はラナが成功した企業の資本操作されているかを確認し,中国で子供服と加工基地の電力を表示するには, アモイ天皇の最後のサロン,今日,"曹操ShengkuiはBoshiwaストアの画像と製品構造を見た後,私は非常に励まされて,非常にショックを感じる,と述べた,曹操Shengkui多くの友人の前に2011年の子供服ブランドの起業シャロン会場は "なぜあなたは子供服をやり続けるか,これは小さいので,ポイントは何ですか,"曹操Shengkuiコミュニティの原因に興味のコミュニティから自社の従業員を説得してきましたが,彼に尋ねたしかし,彼は従業員が原因の偉大さを感じるようにする方法で混同されていますか, "シャロンによって,究極と完璧な愛の追求"偉大な子供服業界は,360万人の子どもたちの生活水準の向上させることである "を見つけました,"曹操Shengkuiは嬉しそうに言った,曹操Shengkui Boshiwa成功は,独自の成功だけでなく,中国の子供服業界での成功は,彼は非常に奨励されている "と博士はラナは1方向を示しています,とBoshiwa,財布 シャネル,福建省グリーングループリミテッドは,市場に計画しているサロンを通して,私はBoshiwaの上場プロセスを理解し,戦略的に上場後,多くのことを学びました, "グリーングループ会長趙川が言った,中国国家服装協会執行副社長陳大鵬,ならびに2011年Boshiwaモデル店の訪問する参加する起業家は,サロンでは,多くの起業家は,彼が長い答えてきた混乱を見つける,全体としては子供服業界にとって2011年は,非常に重要な年である2011年以来,中国の "第2次5"最初の年は,変革への鍵であり,中国の衣服産業年間のアップグレード,これに直面して,中国国家服装協会ダ - 鵬陳の執行副社長は,このように発展,変化するグローバルな経済環境,シャネルクラッチ,子供服のビジネス革新のための新たな国内および国際的な機会の顔,そして,ブランドの構築を促進することを強調した,彼は,プロキシを介して動作するように許可された国内の子供服,企業,ブランド,多くの国際的な子供服ブランドの多くは言った, "今,私たちは,考慮しなければならないことはどのように地域ブランドと大きく,強いですか,オリジナル子供服ブランドの将来の発展の道を見つけたい,"我々はすべて知っている近い将来には,子供服業界は,2008巨大である,年齢0-14歳の子どもの総人口は250万人,2010年で360万人に達している,親と子供の数はまだ80中国の子供服市場の後に成長していると ",2013年には子供服業界では爆発的な成長の今後の時代を売上100億元に達する, "また100000000000スケール,このデータは比較的保守的であり,具体市場データは,統計には困難であるが,結論は非常にはっきりしているが,中国の子供服市場の潜在力は非常に巨大であるということです," DA-鵬チェン博士は言う,参加する起業家は博士ラナ上海と交換barabara徐ボー,その中国の子供服市場の潜在力は今確かに1,000億大きさであるのゼネラルマネージャーで365生きた博物館を訪問し,200億ドルの規模を持つ必要があります,しかし,個々のブランドまたは非常に低い,barabara単一ブランドの売上高は現在100億Boshiwaブランドも25万円,次のシングルブランドは10億が可能となります超えます,あなたは,100億ドルをやるだけ市場の5％を保有することができても,市場の潜在力は非常に大きいです,それと同時に,彼によると,現在の消費構造は,消費者の意識,80強い親ブランドの認知度と消費者意識の変化を変化させている, barabaraコンシューマグループは,80の親の76％, "それ上海Rongchen Boshiwa株式会社会長チョンチェンがアメリカでロードショーBoshiwa,イギリスをリスト導入され,ドッキングは世界最高の投資会社であり,中国の子供服市場の将来について楽観的満場一致を通じて,中国の子供服市場調査の外国資本,ロードショーを通じて,忠鄭は中国の子供服業界の現状と将来を参照してください, "子供の服が磨耗し交換するが,交換を脱却していないので,シャネル チェーン,子供服業界は,非常に有望な産業の発展である"中正は嬉しそうに言った,曹操Shengkuiはまた,国際的なブランドが中国市場については非常に楽観的である,彼は海外に行った今回展示会は非常にそのように感じていること,多くの国際的なブランドがあなたのビジネスの良い開発を参照して,協力を求めることを求めている "水の赤ちゃんは,今年は国際3の到来を告げると述べた子供服ブランド, "明らかに,今後5?10年間は??,中国の子供服業界の発展のための機会です,ページ：1 2次へ

• http://hhuuyyu25.blog.tennis365.net/archives/article/565716.html

中国の繊維材料の取引 "を作成するために,中国エレクトロニクス直接授与紅グループと無錫繊維材料為替共催の繊維産業連合会,3月17日の行にいくつかのeコマース無錫,中国の繊維材料取引センターを再生することにより,今日の"古い布桟橋無錫Zhengshishangxianの中心,近年では,電子商取引は,繊維材料市場で注目されているが,それは実際に現物取引は,依然として繊維材料のトレーダーは依然として伝統的な貿易を維持するための大規模な産業グループの大半は非常に小さく,ルイヴィトン コピー,達成することができます,繊維資材取引センターが正式に設立された,それが最初の本当のスポット電子取引プラットフォームになるだろう,これは,電子取引のセット,クレジット決済,倉庫,ルイヴィトン バッグ 新作,物流,金融サービス,品質監督,ブランディング,プロダクトマーケティング,ワンストップのサードパーティの電子取引とサービスプラットフォームは,情報の流れを構築するために,電子商取引の近代的な手段を採用する業務フロー,資本の流れと物流有機融合が,伝統的な貿易企業を変更するには時間と空間の制約と人的コストの対象に,完了するために対面する必要があり,両社はもはや滞納,契約干渉の不履行など信用問題の対象となりません,中国の繊維材料取引センターは徐々に貿易の中心権威パブリッシングプラットフォームを直撃し,ヴィトン ルイ,国内外での繊維物的資源の統合により,市場価格のダイナミック企業の需要と供給の情報を起こすことを期待している,価格,販売,交易の中心地で支配的な力は,ヴィトン モノグラム,世界的な繊維や素材産業の価格中心になるために努力し,国際市場で大きな声を求めて,世界的な商品価格のタイムリーな参加となります,

ジュネーブフランス通信社のニュース,火曜日,アフリカの綿花生産者はアメリカの綿農家の綿フィル紛争が解決されていないと警告し,彼らはWTOの苦情になることがあります,商工杜努のブルキナファソ大臣（ママドゥSanou）は言った： "解決策が見つからない場合は,4アフリカの綿花生産国がWTOにこの問題を解決するために彼らの司法手段の使用を排除していない,"彼が言及4生産国いわゆる綿はベナン,マリ,チャド,ルイヴィトン バッグ 新作,ブルキナファソである,ジュネーブでのWTO閣僚会議時Sanouは,言った： "我々は我々が交渉して喜んでであることが示されている,現在,我々は患者のままする必要がありますが,我々は永遠に待つことはないだろう...我々は満足していない場合は,ヴィトン ルイ,我々は,決済ボディを争うことができます苦情は "西アフリカの綿花生産者が貿易交渉の複数年のドーハラウンドを含め綿花補助金の問題のための戦いであった,彼らは先進国,特に米国における国内補助金,アフリカ諸国を減らしたい,米国の綿花が犠牲に貧しい国の利益を犠牲にして,世界の綿花価格を抑制したと述べた, "闘争はあまりにも長い間続いてきた"と,ヴィトン モノグラム,彼は現在まで一年前,綿花生産者の推奨事項を指摘したが,ワシ??ントンはまだベナン貿易大臣が応答しませんでしたクリスティンOuinsavi,と述べた,綿花補助金の以前の問題では,米国は,WTOで敗訴しました,昨年11月,ルイビトン 財布,ブラジルが米国の制裁の実施を開始するために,WTOの承認を獲得し,不公平な米国の綿花補助金のブラジル年間は制裁に数百万ドルに達した, CHH-STUDIO：寄稿：

豊饒の女神アメリカ（肥沃な女神）は最近,女性の消費者のためのより多くのフィットネスの服の選択肢,ヨガやスポーツウェア製品を導入しました,フィットネスアパレル製品,米国の消費者の拡大を続けるグループの一つの好意で,この女性の消費者は,より一般的なワイドを知っているが,成功した人々であり,非常に裕福な,と密接に彼らの価値観,健康的なライフスタイルを統合するために彼らが探しています,豊饒の古代の女神とリンクこの服：豊饒の女神は,新しいフィットネス衣類のいくつかの種類を作成するために,プラス色だけでなく,女性スパインスピレーションパターンから,柔らかく,快適な生地を使用,それぞれの世界の文化の中で,高収率でより多くの子供を持っている能力を意味し,それが豊かな,知恵,生産,育成と創造性を意味しています,これらの強力な古代の女神に触発され,ルイヴィトン,半袖のスエットシャツは不妊治療のさまざまな女神であり,特徴である,衣服のすべての部分は,内側に隠れて神秘的な女神アサーションがある,ヴィトン 財布,この文は,着用者を意味し,彼女は女神です,ヴィトン ダミエ,高収率は,ルイヴィトン バッグ 新作,したがって,豊饒の女神普遍的な概念であり,目標は女性を教え,女性の真ん中に,この概念を促進することで,高収率では,心の状態であり,あらゆる年齢層で女性が高収率の考え方を維持することができます,服の美しさとキャリアの機能と,賞賛インナー女神の衣服, 2008年8月18日,豊饒の女神は,不妊,スポーツウェア資源の排他女神として立ち上げました,このウェブサイトは,オンラインストアですが,それは完全なアパレル製品,バックグラウンドストーリーの女神だけでなく,所有者はウェルズがブログを書くステーシアによって特徴付けられる, （曹操海フィード）

ニューデリー,金曜日ラメシュ環境大臣（Jairamラメ）,ヴィトン 財布,遺伝子組換え作物を言った,モンサントは慎重に扱われるべきであるBtワタ品種はグジャラート4害虫を抑制するために失敗したことを認めた,モンサントは2009フィールドモニタリングがBtワタグジャラート州の4つの領域（Leiliアムレリ,バウナガールバウナガール,朱ナーゲルJunagarhとラージコット）赤引き付けることが判明したことを示していると述べたこれは主要な害虫であるオオタバコガは綿畑を攻撃する,オオタバコガの害虫ソリューションとして海外売上高にcry1Ac遺伝子Btワタを運ぶ,しかし,モンサントは害虫が害虫抵抗性蛋白質の農産物の抗体を持っていると認め,ニュースは環境保護のカンフル剤かもしれません,長年にわたって,環境と公衆衛生機関の一部が主張されている,ルイヴィトンコピー,インドの遺伝子組み換え作物の適切なテストを実施しなかったこれらの遺伝子組み換え作物が害虫抵抗性の長期的な有効性があるかどうかを確認しなかったし,公衆衛生上の影響かどうかを指定します,ヴィトン バッグ,最近では,環境大臣ラメシュ（ラメシュ）はこの論争につながるモンサントと商業的に栽培Mayhco Btナスナスの一時凍結は,Louis vuittonバッグ,沸点に達したことを強調したときに,Btナス茄子インドは最初の遺伝子組み換え食品の作物を導入しました,ラメシュは,遺伝子組み換え作物に多くのテストを行うように求めていたが,時間は1?2年ほど長いかもしれない,と彼は,環境への遺伝子組換え作物の長期的影響を検出する必要があると考えているインドでは遺伝子組み換え作物の導入によるインドの公衆衛生となっています,モンサント社は,彼らは害虫に襲われるグジャラートBtワタで4つの地区に遺伝子工学委員会（環境関連会社に関する委員会,遺伝子組み換え作物の解釈と,影響を検出するための責任がある）の識別を届け出た,広範囲の恐怖を引き起こした害虫の攻撃を軽減するために,同社によると, "グジャラート州内の4つの地区,ピンクボールワームの農産物の抗体は,しかし,Cry1Ac蛋白遺伝子産物はまだオオタバコガを抑制することができ,単一のタンパク質を決定されている,

スリは,2008年にハリウッドで最も有名なスターですが,彼女は正月に子供服の市場を刺激したように見えますが,理想的ではありませんお祝いの買い物,シャネルの危機は,小売業者はパニックジジに高度なカスタマイズ,販売のファッションピープルについて楽観的ではありません,しかし,2009年には,ファッション市場は,包括的な敗北ではありませんが,子供たちが最もファッショナブルなグループになります,経済不況の女性のデザイナーの子供服を超えた,女性のワールドニュース "大胆予測,子供たちは継続的な強い成長率を経験している,別の子供のファッションDomitilleブリオン,前者Bonpointデザイナー兼アーティスティックディレクターは,言った：子供のブランドはそうそこに空間を満たす,大人のブランドよりもはるかに少ないですが,子供が自分の子供が伸びる見たい女性たちの独自のミニバージョンです, "市場アナリストは,団塊の世代が,chanel 財布,またの有病率の理由の子供服と,プロの女性たちが増えて可処分所得を持っていること,信じるバーニーズニューヨーク,フィリップリムキッズ,リトルエラモス,ジョンガリアーノ,リトルマークジェイコブスなど,最も売れている子供服のライン,,当然のことながら,デザイナーブランドの多くは,子供服のシリーズを拡大し始めた, ?ジャンポールゴルチエは秋には子供服を発売する予定, 7月に記載されている乳幼児,小児,青年,：?アンヴァレリーハッシュは,子供服のライン（500ドルへのモヘアジャケット）?モスキーノ子供シリーズは3つのカテゴリが含まれていますを開始しました, ?アントニオマラスは,2009年秋に立ち上げ健三子供服のラインは,最初のバッチの芸術監督に任命された, ?ラコステは,よりスタイリッシュな子供服を展開しています,春に発足することが期待されています,同様に,限定版の子供服など, ?バーバリーは,ニューヨーク,香港,シャネルクラッチ,カリフォルニア州の3の子供服店をオープンしました, ?D＆Gの子供服の売上高は,シャネル ココ,2008年には30％の増加となりました, ?フィービーフィロはちょうど,セリーヌのデザインを引き継いだ子供服を起動するには,会社のためかもしれません,誰も,これらの子供服は洗濯機にできるかどうか言及していない,子供服の流行の原因につながると,スリクルーズです,メディアから知ることができ,彼女のフォトジェニック率が彼女の両親は,彼女のファッションセンスから,間違いなくよりも高くなっています,シャネル 新作,

10月1日,6時のアンケートを送信する織物組織の全国協議会（NCTO）,国内の繊維産業を含む2つの大統領候補と重要な問題, NCTOはすでにオバマ氏のキャンペーンチームの応答を受信しましたが,まだマケインのキャンペーンチームからのフィードバックを受け取っていません,応答がマケインのフィードバックを受け取った直後にNCTOが発表される, 2）糸推進ルールで自由貿易交渉のサポート,ヴィトン ダミエ,特別セーフガード措置,モニタリングの取り決めの実施の廃止後,来年1月1日1）：NCTOアンケートは,大統領候補は,繊維産業に関連する6重要な問題についての意見を表明する必要がありますドーハラウンドでは5）取引の執行,および6を高めるために）,4）中国に対する人為的に為替相場を操作している,アメリカの繊維句を "買うは,"（フォワード糸ルール）3）を改正ベリー（ベリー改正）をサポート "繊維問題,上記の質問への応答では,オバマ上院議員によると,ヴィトン モノグラム,オバマ政権を持ち上げるために一度の特別な保護措置は,ルイヴィトン,中国の繊維アパレル輸入を監視します,埋蔵糸は自由貿易協定のルールを促進する,（ベリーベリー改正"バイアメリカンの織物規約"の改正）,非に対して増加 - フェアトレードは資金と施行は,中国の人為的操作の為替レートを終了するためにあらゆる外交手段を使用することを意味します,オバマの選挙チームがドーハラウンドにおける繊維の問題には答えなかった,ヴィトン ルイ, NCTO会長アンダーソンWarlickは言った： "我々はアンケートが重要な政策課題に取り組む整理,これらの問題は,米国の繊維業界に大きな影響を持って,我々は非常にオバマ上院議員は,これらの質問に答えても構わないと思っていることを見て喜んでいる,

（PB）商品のため,過去数年間における原材料ブームと不況は,PB商品市場,急速な拡大のコンテキストで2から3パーセント安く独自の小売ブランドやデザイナーの商品と比較して,それの思想が好きではなかった販売,在庫積み増しのように,そのため,スーパーマーケットを再評価する,しかし,最大のPB市場は─イオンがPB商品を強化し続けてきました,どのように競争力のPB商品にそれを製造することができますか,戻るにイーオンの練習にキーを識別するための基盤として,低価格のPB商品の最大の利点,低価格のための2つの主な理由があります,ナショナルブランド（NB）の必要な広告のためと手数料コストの真ん中にある卸売業者を介して必要性を排除し,店舗の棚に置か優先のために,また,小売業界では,すべてを購入しますので,在庫数のコストに対処する必要はありません,小売異なるのPB商品のプレイや他店,ブランド品よりも高い売上総利益率を得るために,しかし,前提は,一定の金額で販売されています,これを怠ると,貧しい在庫の多数の負担となります,正確に市場での需要がある程度を予測することは,このリスクを抑制するために, "非常に重要です,それぞれ次のような24週間のPB商品需要予測などのイオンの加工食品や生活必需品は,国の物流センターの9で,物流センターは,これらの品目の在庫が装備される,既存のPB商品の状況は,過去2年間,グループの物流会社から実際の販売性能以上は─イオングローバルSCM（千葉県）は,次の24週間の販売数を予測した,プロモーションプログラムを調整する結果,様々な公益事業会社,たとえば, "両端で最も目を引く棚棚に置く,売上高の増加の主な理由となります,イオン月の24週間の実施,週,需要予測,および200の委託のPB商品の生産メーカーで使用できるようにします,生産計画を設定するための基礎としてメーカー,最も売れている製品の1100種類,製造販売して協力体制,新商品は,その前に,この段階で戦略を立てると市場調査を行います,例えば,商品の特定の種類では,PB商品は,構成比は10％であった販売,収入の種類を改善し,13％に増加したと推測するためには,その後,商品の種類が実行可能であるかを考える必要があるでしょう,需要を調査する店舗でのPB商品を購入してのPB商品トライアルのメンバー調査やインタビューに耳を傾ける,また,価格,品質などの特定の要件を実装し,各生産量のマークNBの実際の販売の結果を参考にしました, 4400億円の2010年2月イオンPBの売上高は,前期比2％の増加となりました,食品,衣類,様々な分野で約5,000品目を10％に制限されていた住宅は,現在の50品目から複数億円の年間機会財が300に増加しました, AEONは1週間以内の商品の約50種類をチェックします,プロジェクト商品の売上高および売上総利益戦略の各タイプのコーディネーションを向上させる方法を確認してください,市場の成長とPB商品の成長ギャップ分析, PB商品は,予測商品や新製品の開発を活用し,約37万のお客様の声に集中します,メーカー名を実装するためにイオンは "販売した商品に印字されていません,すべての責任ある態度やメーカー名小売りのPB商品とは別にプリントを販売するために生産から小売業界の実装,低コスト調達を使用するのは良い製品は,製作会社も非常に重要である委託]を選択した,賢治堀井個人的にドイツの生産設備の見本市やその他の活動で,実行に関与会長と "??は,機器メーカーのインテリジェンスを利用しています,そのため工場の生産機器,機器の更新期間,情報の機能の世界に精通して機器メーカー, PBは6月23日から商品の販売を開始─88円（350ミリリットル）,スーパーマーケットや他の店で一番安いシリーズのビールを飲むの販売のための第三のビール缶,安定供給メーカーや韓国最大のビール工場の生産に委託を選択します, 2.1億缶の販売には,オープンで売ってから5日以内,約6第一ブランドの商品以上第3のビールの販売,主婦層─ローソンコンビニエンスストア順次商品の独自ブランド（PB）を拡大する低価格の新ブランドを目指したコンビニのPB商品,ローソンで1月6日販売が女性主婦は商品の安価な新しいPBのメインターゲットです,スーパーマーケットの親会社を倍増サークルKサンクス販売された商品の─ユニーPB,市内中心部に位置し,彩度の持続的増加,スーパーマーケットの主婦層の顧客を味方に引き入れるためにそう戦略のコンビニ,ローソン新PB商品 - "ローソンセレクト",価格はブランド品2パーセントより安価であり,実際の価格はスーパーマーケットの価格に匹敵するように設定されている,ティッシュペーパー "適度な紙（ボックス）商品の23種類"（298円）の最初とコシヒカリ（180グラム×3パッケージ） "（288円）,8月の終わりまでには,一次産品の30種類に拡張されます, PB商品が販売されて強化するために,過去数年間で105円のローソンの均一価格の "バリューライン",グループの2010年の年間売上高は,シングルや高齢世代に向けた包装食品の少量で,センターとして70億円のPB商品であると推定される,サークルKサンクス拡張ユニー,イズミヤ,フジテレビと共同でPB商品 "スタイルワン"によって開発された他の3社, （178円）やパスタ（100グラムビームX4） "（198円）と他の商品とこの利点のためのスーパーマーケットと同じ価格"香ばしい松（20袋）ミニパック ", 2010年の商品の商品の55種類は,PB,2009年末には,商品の100種類に増加した, 7月11日日本はまた,ヴィトン バッグ, "共同のPB商品セブン＆アイホールディングス7プレミアムを強化する,同じ価格を格納イトーヨーカドーで販売されたPB商品の売上高は1年以上の約6％以上2％ポイント上昇したものとします, ,買い物をする主婦の頻度を向上させるためには,調理済みの食品日常食器のPB商品を販売した後,昨年から増加,国内の店舗数は40,000以上のコンビニは,市場の飽和が増加し続け,緊急探る女性が存在し,これまで完全に顧客層を求婚されていません, 5％ポイントかそこらで時間から7プレミアム7月11日,女性客の比率を展開したが,ルイヴィトン財布,唯一の2007年以来,約40％にとどまる,女性客の比率が30％のままで,ヴィトン 財布,ローソンで,による "ほとんど買わない認知やスーパーマーケット主婦層に比べて高い価格"が,新しいのPB商品とのこの時間は,消費者の意識をリフレッシュします,唯一のスーパーマーケットは,市場の全体的なサイズの縮小のコンビニエンスストア市場への参入を目指して,都市の小さな店を始める,顧客が競合がますます熾烈と思われる,

最近では,EUは,ポリプロピレン/ポリアミド複合繊維を織物繊維や規制に,規制要件,EU諸国において繊維製品のラベリングとマーキングでしょう,この名前の説明この繊維成分を使用する必要があります,複合繊維は,シャネルシューズ,2つ以上の不混和性ポリマー,単純なプロセスを有するポリプロピレン/ポリアミド複合繊維,低コスト,柔らかく繊細な利点の同じ1の繊維断面におけるプレゼンスを指し,各繊維に広く使用されるようになっ側面,複合繊維織物の品質特性の異なるプロセスの異なるコンポーネントが大きな影響を及ぼします,現時点では,EU諸国への中国の繊維輸出の多くは,改訂された規制は,必然的に関連産業に何らかの影響を及ぼすでしょう, EU当局への輸出を思い出させるために検査検疫部門は,次の点に注意してください,まず,製品の成分を確認してください,シャネルチェーンバッグ,規制の範囲を制御し,EU市場で,正しくラベルとマーキングにその成分を特定するために注意を払うように,ポリプロピレン/ポリアミド複合繊維の規制を含む製品を輸出しています,第二は,新しい繊維成分,試験方法は,欧州委員会規則（EU）いいえ2011分の1007が補正された試験方法は,厳密には,この方法は,製品の通常の輸出に影響を与える成分が無効同定原因に強制しない定義または附属書VIII,心配している販売,効果的に製品の品質を向上させるため,選択された高品質の原料,実際の市場の需要に合わせた革新的な加工技術,コスト管理から始まって,製品の品質を向上させ,市場競争力を高める,第四は,顧客,chanelバッグ,繊維含有量の明確な顧客固有の要件,その要件とのコミュニケーションを強化することであるかどうかも大きい製品のコストに影響を及ぼすだけでなく,現段階のプロセスが顧客の需要やその他の問題に応えるため,返さ避けるためにタイムリーにコンセンサスを得るかどうかなど契約と貿易紛争の違反,

フランス欧州タイムズは,政府とフランス共和国との間のパリの11区は,7月3日の午後にパリで開催された協会の共催で第九トロピカルカーニバル化粧行列の多様化から,報告した, ,行列に参加するイベントに明るい色を追加するのは初めてのフランス中国の相互支援協会側チームによる組織,パリトロピカルカーニバル化粧行列,フランスにおけるアフリカ移民のアボリジニの文化的特性のメインディスプレイに共存する多様な文化を紹介するために設計されており,連続して第八開催されています,中国の旧正月,今年,パリの13地区が開催された中国の化粧の行列は,パリトロピカルカーニバル行進ラクロアの担当者も300人のダンサーによる民族文化の特性を示し,中国のカーニバルの行進に参加し表現,したがって行列,彼らはパレードの広場チームに参加する中国人人口を招待した,カーニバルパレード,Pangdanドアの端には,パリの11区を通って政府の前に,ナシオン広場から始まるパレードの47側のチーム,パレード正方形のチームは,chanelバッグ,熱帯地方に住む人々の様々な文化的特性を紹介します,フランス語 - 中国語相互扶助協会組織キュー民族衣装とドラゴンダンスチームに身を包んだ側のチームによって,パリの11区政府の式典の表彰台の前に,シャネル 財布,男の子と女の子は華やかな文化的特性を披露する,その一方で,中国文化の特徴を示すために,一方では,そのような活動に参加するフランス系中国人の共済組合の代表も積極的に中国に統合するための方法です,シャネル バッグ,喜びを祝うために,我々は,異なる民族集団と調和して生きるために喜んでいる,パリの11区の市長,富栄Luoshiは行列のためのリボンをカット,彼は記者とのインタビューで指摘したように,民族の華僑パリは非常に重要な1民族集団であり,彼らの文化は非常にユニークであり,彼らは明るい色を追加するには,イベントに来る,我々は,中秋節と春の祭りを祝うと中国人と今,彼らはこれに参加しなければならないが,さらに彼らがグループに活気と統合アール,パリの11区,文化的特性の行列の多様化を示すことを意図している,将来における当社の連絡先と協力がより緊密になります,式典のステージショーで特色各側チーム,主催者はまたパレード正方形チームの選択に参加します,行列は18:00までに終了します,http://www.lv010.com/

• ドイツのメディア情報開示：チャットする宴会からスウ



• ヴィトン バッグ 原毛のshortweight現象のウルグアイ

インド商務長官ラーフルKhullarは,政府が5.5万俵（170キロ/袋）ベースの9月にライン上の綿花輸出を改善するかもしれないと言いました,諮問委員会の関心は,彼が言ったので,シャネル コピー,綿花諮問委員会は今週,綿の生産予測は,32.5万俵の8月の予想よりも高い3290万俵（170キロ/袋）に上方修正したが,数値が低いままである可??能性が高いと予測ていない綿の輸出インチしたがって,諮問委員会は,綿花生産を過小評価しようとするときは,綿花の生産は3400から3500000000俵の間そうである,と彼は言った, 3400-3500万俵の生産ならば,シャネル 財布,彼は言った,なぜ数量制限,わずか5.5万俵をエクスポートする必要がありますか, 1月14日,政府は綿花輸出の数を拡大するかどうかを判断します,綿花諮問委員会は,政府,貿易??,chanelバッグ,農家や繊維産業の代表で構成され,彼らは2660万俵の以前の見積りと比較して,27.5万俵で,綿の消費を期待して,彼らは生産推定値を上げた,約42000ルピー/キャンディ（356キロ）での綿花価格は堅調,

家電製品,事務用品,その他の産業は炭素カードを果たしている,繊維染色産業も例外ではありません,昨日,国際テキスタイル巨大なハンツマングローバルテクニカルディレクターピートは,最新のインテリジェントな製品が上海で大きな存在になる ",ハイエンドの民生用のリンク後,3ヶ月に延長されましただけでなく,生産におけるエネルギー消費を節約することを主張するダブル節水や省エネに驚きの製品,これまで以上に生地に, "伝統的な知覚では,キー汚染産業として繊維染色産業,シャネル バッグ,この点で,ハンツマングループのグローバル最高経営責任者（CEO）PaulG.Hulmeの繊維効果部門では,彼の部門の年間R＆D投資は,特に過去2年半にわたって,R＆D資金の多くが開発に焦点を当てて,シャネルシューズ,売上高の5％を占めたことを発表しました緑の技術や製品は,一部の製品もこれまで以上に水や電気を節約することができ,30％-40％, "ファブリック全体の染色およびリンクの使用については,染色だけでエネルギー消費量は摩耗プロセスながら,エネルギー消費が65％と高く,24％を占めています,"ピットは,革新的なプロセスで言われたインテリジェントなファブリックのクリーニングを改善より簡単に,シャネル 財布,それによって洗濯頻度を減らすことができます,ウォッシャブル生地の染色周りに4つのグローバルR＆Dセンターを含む広州など,低い処理温度,エネルギー消費の生産の省エネと革新的な技術の最大限度と空間の24％,省スペースの65％で,スルーハンツマンしわの抵抗と水や汚れを撃退する能力は,これまで既に1100年に特許を持っている多くの研究を行う,

直接専門家がレイアウトの市場における競争の年,2008年のダイレクトセリング企業の急速な発展と指摘した, 700から800000000000ドル（中国本土市場を除く）の中国の産業調査レポートネットワークの統計情報によると,世界の直接販売の市場規模,中国本土の店舗全体のサイズは,2010年に八百?千億元に達すると予想され,ダイレクトセリング業界の成長率は,2008年には60％に達するだろう,直販モデルは,前世紀の初め以来,米国で生まれた,数十年の開発の後に,この新たな販売モデルが主流のモードでは,世界の小売業の一つとなっている, 1990年代初頭,中国での直接販売業界,地平線,その後最初の開口部からは,後に全面禁止するまで締め,その後徐々に自由化政策の不確実性と驚異的な圧力は徐々に中国でのダイレクトセリング業界を作るために適応し,中国の特色ある直販ビジネスモデルを作成します, 1990年代初頭に導入ダイレクト "エイリアシング"法律,中国の製品やサービスの販売モデルの着陸を消費者に提供するために,フェイストゥフェイスの方法直接販売を通じて直接販売会社--- 1990年11月14日,中国本土直接---中米合弁会社広州エイボンリミテッド設立の直接販売業界は正式に経営管理の範疇に含まれていたとの第一は,正式に会社の登記を申請した,ベテランまたは新興の直接販売会社は,速やかにこの肥沃な土地で収集されたかどうか,外部またはローカル企業かどうか,それ以来, 1990年代半ばに管理の欠如,洪水無秩序期間に中国の直接販売事業では,この期間中,激化 "違法なピラミッドスキーム",もともと正当直接販売業界も伴っているであるダイレクトマーケティング会社,乱雑なシステム,多数の絶望的に違法ピラミッドスキームを戦うために,メディアの連続的な広報は,層違法色を落としている,英語では, "直接"と "ねずみ講"は,時間のために,合法的なフォローアップし,混乱させるために風によって違法延長競合する同じ単語である,今回は国のチベット諾ディアオ（41の1）の中で最も混沌とした状況は,シンボルとして有名なプランB（マウス組合win-winのシステム）を推進しています,すべての代理店は混乱している：任意のお金の会社のシステムを獲得しないように自分自身の能力ではない,その後,フラーLongfengシステム,再フラットネットワーク,公衆行,多くの会社も短い会社でもない,その後,ドイツのエースチェーン "直接販売会社"に類似した "88,混乱政府の規制当局の注目することによって,この "違法なピラミッドスキーム",このように,関連する法律は--- 1994年8月,業界のための国家管理を導入し,Commerceは,違法なマルチレベルマーケティング活動の抑制のための注意番号233を発行し,9月には, "マルチレベルマーケティングの活動の調査上の違反の通知"を発行,1996年9月22日,国務院庁はマルチレベルマーケティング企業対策のクリーンアップのインプリメンテーションの "見直し開発し,その後,マルチレベルマーケティング会社の開発を停止するように"通知 "を発行し,1997年1月11日に,政府が公布MLMの管理手法,業界は本当に法的にサポートしています, 1998年4月21日,国務院はこの混沌の終了前に "一時停止MLMの通知を公布した,のみならず,消費者の利益を保護するために,市場の秩序を守るだけでなく,将来の業界標準化された操作のために道を開いた, 2001年には,中国のWTO加盟, 3年のWTO加盟後に固定された場所の卸売または小売サービス業の存在を含むダイレクトマーケティングなど,対応するコミットメント,商業ベースによれば,その制限は徐々に解除されました,直接管理規程 "や"ねずみ講を禁止する規制は "2005年9月1日に公布された,中国の開放,直接販売業界と標準化の合法化と共に,公式には2008年3月20直販会社を承認するまで,中国初の公式に2005年4月8日に承認になるためのエイボンの直接パイロットの企業からトラック上の中国風の直販,直販ライセンスは動作のより実質的な段階に入っ関連企業の直接販売事業で発行されたと,だから,ダイレクトマーケティングとは何でしょうか,ダイレクトセリングの規制の記事によると：直接販売,直接販売を募集直接販売会社,流通方法外事業を行う一定の場所での直接販売は,最終消費者に直接製品を販売する,および直販製品を通じてダイレクトマーケティング製品の直接販売する企業は,製品範囲の直接販売の製品の承認,すなわち,直接販売やマルチ商法の違いは：1：入場料かどうかを指定します, ：有りもしくは高品質の製品に依存することなく,三：製品が市場にあります,フォー：かどうかを返されたセキュリティシステム, ：超越の有無にかかわらず販売スタッフ構造,販売スタッフの構造上の違法ピラミッドスキームの収入は,多くの場合,最初の頭を引っ張るためにダウンラインのメンバーを開発途上国からの参加者に同時に納めた人に来て導いた "ピラミッド"型の,そのような販売体制としてレンダリングされます速攻入場料,常に前方に後発の順序は,最初の応募者に参加することを決め,その収入の額,正式な非超越のこの直接販売会社は存在せず,所得アルファベット順に参加者は,より多くの仕事のためのより多くの給料として現れる,運転中に定期的なダイレクトセリング企業と消費者に悪いことをしないでしょう,正規のダイレクトセリング企業がライセンスを取得し,化粧品,健康食品,清掃用品など,商工ダイレクトマーケティング製品の省の承認を得るために,企業が直接販売に募集することができ,会社は彼らと販売スタッフのトレーニングセッションに配布し,それらの会社のシステムを語った - - 2トラック制度（これも金と銀メッシュシステムとして知られている）,このシステムが並列で実行される2つの行でなければなりません,それは金正味の累積ポイント,銀メッシュはお金を取る,金と銀のスワップすることができます,しかし,限られた人々の能力は,並列に実行され,白色の製品を買うために会社に毎月ようにすることはできません,これは,直接販売会社の中で最も代表的なシステムです,加えて,次の三から三システム;四〇から四システム;買っマネジャーラインと,ピラミッドシステム（すべり系）; 5三次システムでは,各会社に基づいてこれらのタイプのシステム,直接管理規程によると,正規のダイレクトセリング企業がクーリングオフ期間は,リターンと出口のシステムを提供します,ダイレクトマーケティング,エンタープライズ返品意見に一般的に言えば,かつての消費者は,ダイレクトマーケティング会社は速やかに指定された時間を返し処理内に応答しなければならない,直販体制でクーリングオフ期間は直接販売会社のシステムの無条件の実装である必要があります,直接販売規制の第24条の規定に従って報酬を直接販売の基本は,ダイレクトマーケティング会社は,少なくとも毎月の直接販売を払う必要があります,手数料,ボーナス,インセンティブの様々な形態,およびその他の経済上の利益を含む総報酬の直接販売は,消費者は,製品の売上高の30％までの直接販売を超えてはならない,同時に,直接消費者向け製品の売上高に直接売主自身に従い,直接販売に補償金を支払うためのダイレクトセリング企業が提供しています,または外国主導の直接販売市場,エイボンは一種の順位を学ぶ "中国ダイレクト"として記述することができ,今では "中国ダイレクト"自体は多くの企業の痕跡を持っている必要があります形成するために,今日のエンタープライズ開発モードの多様化の傾向を示している,いわゆる,ダイレクトマーケティング広告は口の中の言葉に依存する必要はありませんが,エイボン,財布 ヴィトン,アムウェイを "文化は,人々はしばしばだと思う固定されておらず,"アムウェイとみなし,中国市場での直接販売の多くゲッツ外国企業が,広告の多くに入れ始めているブランドマーケティング戦略の局在化は,基準ケースとして,アムウェイはダイレクトマーケティング業界,広告,イベントマーケティングの先駆者となった,中国で成功したアムウェイの広告画像のスポークスマン,ダイレクトマーケティングブランドの多くは "中国ダイレクトセリング,"特徴の一つである中国では,アムウェイの実践を学び始めた,業界では,開発し,標準化し続け,世界中であることから "中国ダイレクト"手がかり,中国の学習の特性を見ることができたこと,これらの年が表示されるはずです,複合開発への従来の直接販売モデルは,無意識のうちに,多くの直接販売の人々は一人で操作対面,一対一のダイレクトマーケティングの作品の従来のダイレクトモードは,ますます激しい市場を満たすことができなかったことを発見した競争,この前提の下で,インターネットの多くの先見の直接導入,良いプラットフォーム,新しい直販動作モード---ネットワークマーケティングを作成するには,ダイレクトマーケティングの操作は,中に入ってきた,直販または揺籃のネットワークが,が開発の強力な勢い,販売のためのツールやサービスのプラットフォームとして,そしてメンバーによる製品のセールスチームを達成するために,インターネットを介して新たな機会と実績のあるダイレクトマーケティングの実践,在宅ビジネスを---提供するためにインターネットの機能ダイレクトマーケティングの発展は,ダイレクトマーケティングの電子開発は,ヴィトン 財布,新しいトレンドとなっている,今日では,中国での直接販売モデルは,従来のモードフリーショップや口の中の単語は,コアとして,人事,マーケティングに,伝統と近代的なマーケティングツールと方法を組み合わせ,新たなステージへの直接のモデル開発, "ショッププラス雇用のセールスを突破した直販モデルの複合開発の道を開いているように,この移行期間の無店舗モードの成功実践の "転覆,,直接の販売活動と管理効率を向上させるためにインターネット,従来の物流のツールを使用すると,一般的に業界で受け入れられてきた, Tiensスーパーマーケットモデル,タイタン真珠店モデルとして,学習の価値イノベーションの成功モデルの直接の複雑な操作は,私たちの努力によって,直接複合操作がより成功したモデルを作成することができると確信しています,ヴィトン ルイ,ハイブリッド開発の直接販売は,伝統と近代的なマーケティングの嘉アクセス要素が業界のコンセンサスを形成している主流にダイレクトマーケティングをリード,同時に,直販システムの更新は停止しません,直販システムの結果の合理的な改善は1つだけであり,それは直接販売会社と直接国民のwin-winの状況です,それが開発の背景と動向の下で,直販モデルの直接利害関係の詳細については,合理的かつより心配が生産し,注目されます,直接販売市場の規範の発展に伴い,国内のダイレクトセリング企業の数は,成長と発展,外国との競争を企業に売って指示し,徐々に健全な競争を形成することである,内で中国における外国直接販売会社がライセンスを取得してきましたし,中国のほとんどの地域への触手を広げています,

鄭Zhiyi,ポールT.O 日,コリンパービス,西村正夫......昨日,様々な国からの化学繊維業界の "巨人"は,化学繊維産業の発展と環境条件と引き換えに,化学繊維フォーラムの国と地域の14セッションに乗り込んだ省エネや化学繊維産業の発展の方向性を検討し,議論するために最新の技術の成功体験,鄭Zhiyi,中国化学繊維工業協会の社長は,最初の配信, "中国の化学繊維産業,持続可能な開発と環境保護"と題する報告書,彼は1950年代に開始して以来,中国の化学繊維業界は,昨年の生産は,先に "十一五年"目標の完了の23.9万トン2572万トンの生産能力の急速な発展の50年を経験している,と述べた,同時に,中国の化学繊維業界の根深い矛盾や問題は徐々に浮上している,シャネル チェーン,最も重要なことは,環境の圧力であり,もはや中国の化学繊維産業の持続的かつ急速な発展によってサポートされていません,中国の化学繊維産業は重要な遷移であり,産業の発展のモードは,数量ベースの開発から品質重視の開発に根本的な変化は,できるだけ早く実現されなければならない,省エネは, "中国の化学繊維産業"十一五年 "開発"のガイダンスを明確省エネ目標国家政策の国民経済と社会発展の一つである：2005年,2010元追加された値と比較消費電力は20％,水消費量を10％削減することにより低減され,繊維廃水排出量のトンは,10％,10％低い排出を削減すること,米国環境保護の仕事に化学繊維業界のアメリカン繊維協会会長ポールT.Oの日,長い時間は,米国の化学繊維産業が積極的に協力,政府と通信されており,音と完璧な分野での健康と安全規制の推進に取り組む,米国化学繊維メーカーも状態や環境保護に関する法律や規制の連邦シリーズによって導かれてきた,彼は関連する政府部門は,繊維生産のための新たな規制を発行したことを言った,アメリカの化学繊維協会繊維の生産は,多くの場合,適切な措置を取ると解決するためのフィードバックを提供するために,これらの規制の全体の利益を代表する,繊維製品のリサイクルの日本は,最小限に抑え,生産工程,使用繊維製品のリサイクルにおける化学繊維企業で発生した廃棄物をリサイクルし,積極的に緑の技術や環境に優しい繊維製品を開発しています,日本国内に加え,化学繊維工業協会副会長兼会長西村正夫繊維産業の生産活動の過程で地球環境を守るための対策を講じるだけでなく,新製品の開発を通じて,原材料やエネルギーの節約を達成し,環境を保護するために,昨日のフォーラムでは,欧州連合（EU）,シャネルiPad,韓国,中国,台湾などの国と地域は,シャネルチェーンバッグ,化学繊維業界の専門家はまた,ハイテク繊維,機能性繊維や織物,省エネのポリエステル産業開発の研究開発を含むステージプレゼンテーション,内容であった変化する市場で成功した要素の見通し,