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"第2次5"最初の年,江蘇省の繊維衣料産業構造調整は実を結びつつある,多くの不利な要因が,完全に最適化された構造を従来の開発モードを変更することにより,江蘇省の繊維衣料産業に直面して,2つの近代的な産業システムの統合は,スタイリッシュな文化的,創造的産業の開発,質的な変化を得ることができる, 1月,今年5月に,規模以上の繊維企業,江蘇省,8204 23.67パーセント,国内繊維産業未満の6.48パーセントの成長率で増加した工業総生産値,国家の成長率より2.79ポイント上昇し45.63パーセントの利益が前年比成長,布の生産の33.24億メートル,8.2％の対前年比成長;,最大9.84パーセント24.69億メートルの染色布の生産,アパレル生産18.45主要な製品,1?6ヶ月,2.05万トン,2.01パーセントの前年比増加江蘇糸生産の出力から億,6.13％の対前年比成長,月に江蘇省の繊維衣料産業は,糸,布,印刷や布の染色,アパレル生産の増加は,国の総生産の成長率よりも低かった,工業生産額の全国平均成長率よりも低く,全国平均の増加よりも高い利益成長率は江蘇省の繊維衣料産業の構造調整に固執している間, "江蘇省紡織工業協会は,謝明は言った, 2つの統合に依存している情報技術と工業化の統合を促進するための強化された収益は,産業のグレードアップを達成するために江蘇省の繊維衣服の企業の重要なステップである,会議,中国繊維工業協会,国の繊維産業の2の11 "モデル企業"統合の認識で産業と情報技術情報技術振興課省,江蘇省を促進するための4月で塩城市,江蘇省の国立綿の繊維産業の会議の2今年の統合それぞれ3日,無錫,江蘇省ゴールデン牙テキスタイルグループと江蘇Yuedaテキスタイルグループ株式会社の最初の紡績工場,無錫で最初の紡績工場,江蘇省Yuedaテキスタイルグループ株式会社は,ナショナルの繊維産業企業の "タイトルへの顕著な貢献の統合,長い間,無錫木綿は2つの製品の統合は,EUのハイエンド市場に参入している,彼らの競争力と収益性を高めるために依存しています,類似製品の市場価格よりも高いブランディング,無錫の綿の価格は,ルイヴィトン 財布,原材料費の割合は,労働生産性は,綿紡績業の5倍の平均であり,減少し続けた, 2003年の創設以来,江蘇省Yueda繊維は2つの統合を促進するために,アプリケーションをスピードアップするための強固な基盤を築くという考え方のステップバイステップの実装では,全体的な計画に基づいて,情報技術の構築を重視して,統合されたアプリケーションのステージに向けて大きな弾みてきました産業構造,製品の構造調整は,企業のコア競争力を向上させます,企業の管理レベルと生産効率を向上させるための2つの統合,江蘇省の綿の繊維産業は,10,000雇用先進企業は基本的に60人に達し以下連続して,スチールアライアンス清アライアンスを巻き,さらに封筒に関連付けられたアプリケーションの厚さの比率を向上させます, "第12次5カ年江蘇万雇用の最後にトップ企業は20かそこらに移動し,以下の40に到達します,メーカーからブランドオペレータの変換に江蘇省の企業,過去には,製造会社,江蘇省の繊維衣服の企業の大半は,R＆Dを増加させるために,設計やマーケティング活動,ブランド事業者への単純な製造業者から徐々に転換,独自のブランドを開発しようとしながら,中国のトップのシャツの大手メーカーに太倉市,江蘇省では,実際には蘇州ジンスーパー服装有限公司,報告によると,北京ルフトハンザショッピングシャツの80％はカム - チウで行われた,そのような二重針小麦フォルダ,針小麦フォルダマシンを倍増しますが,手作業で生産するには,noとして,カム - チウ純粋グローバルソーシングファブリック,ハイエンドのシャツで手縫い,また,200以上のハイエンドのシャツは絹糸で縫い付けられている,3 cmの25ピン以上でなければなりません,カムチウが同時に独自のブランドを開発するOEMに継続することを決定した後,中国のトップのシャツメーカーとなる,ファウンドリ蓄積された経験に頼って,カムチウはイタリア,国際的なブランドの会社,国内流通では "ラボナ"衣類ラインのブランドの唯一の代理店を持つ独立したブランド "フィンチ"協力を設立しました,グループは,衣類蘇州有限公司は化学繊維や衣類二つの事業を持って電話を切った,処理は,国際的なブランドを行うスポットから吊るさグループは,ヤンガー,国内有名Joeone Baoxiniao向けにサービスを開始し,ルイビトン 財布,国内の貿易に転じた,引き続きOEMのバイアウトグループは,国内市場でイタリアのブランド成功した操作は,ブランド事業者向けの変換を掛けた, ,マルチレベルを形成するためにエンジャオ（NJAL）プラスハイエンドメンズブランド佛朗尼拉（Frognie Zila）のプレバイアウト操作 - グループは,ヴィトン ダミエ,最近の買収を掛けたとイタリアの大ボーア人の会社の若いファッションレジャーブランドに操業を開始複数種,マルチブランドの発展パターン,佛朗尼拉省や都市,100以上の店舗やカウンタで,小売売上高は,2010年には2.9億ドルに達した,困難な現状がモールへの一般的なブランドと異なっている,佛朗尼拉は "モールステージを選択する必要があります,一方ではブランドのデザインや加工のためのODMを行う;中核ブランドとしての強打を持つ2つのブランド,衣服製造のメインラインの操作のためにリソースの統合を行うために,一方でブランドの演算子を,イノベーション主導の管理財団は,アパレル業界のサプライチェーンと下流の統合を強化し,グループが近づいてきて本物のブランドのオペレーターの目標から遠ざかる服装有限公司を掛けた,新しいメリット江蘇省の繊維産業を作成するための明確なファッションの方向は,中国の有名な二つの世界は,中国の50以上の有名なブランド,中国で30以上のよく知られている商標,江蘇省,300人以上の有名なされています,今年は,中国の繊維産業は,最初の "中国産業賞" Bosidengによって得られた江蘇省囁く,明確なブランド江蘇省,江蘇ファッション "方向は,江蘇省の繊維衣料産業は,ブランド力とスタイリッシュな優位性を構築するために努力する機会として,ヴィトン ルイ,ブランド構築を深めるためのプラットフォームとして,毎年恒例の江蘇省国際ファッションフェスティバルであろう,謝明は, "十五"期間,江蘇省の繊維と衣服産業は産業構造改革,技術の再編,組織再編と効率の利点を作成するための4つの戦略的調整,リストラの地域構造調整,品質の優位性,ブランドの優位性を行います,と述べた六つの新しい利点,ファッション利点,人員や環境上の利点,勝つために伝統的な順序を変更する方法の開発,産業転換とグレードアップ, "今年は"第2次5 "は今年の始まりを意味している,全国の繊維業界と江蘇省の繊維産業は,いくつかの困難に直面したが,圧力が革新能力であるべきであり,独自のブランド力の建設をスピードアップするために,我々はシリーズを信じる江蘇省の繊維衣料産業の州の繊維企業の共同の努力の下で政策のサポートは,その歴史的使命を完成させます, "江蘇省の繊維産業の見通しに謝明の信頼を,

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