2012年11月05日
"国際市場の1200年の商業文明、商業チャネルの蓄積
その消費者の需要は,商業,信用の範囲を確立するために我々の努力でそれを固定されていると思いませんか ""は,その消費者の需要が固定され,それが信用の範囲を確立するために我々の努力に関連している商業利便性を考えてはいけない "さらなる放出を促進するために,シャネル バッグ,この分野での利便性の程度は,国内需要を行います, "周斉漣第五民間企業に中国開発フォーラム,北京大学国家発展研究院のように述べています,に投資することを"我々の労働市場が良いですが,シャネル ネックレス,製造業開放度が高いが,商業チャネルの手の中に国内の消費者に販売するバルク製品はまだ比較的弱く,コマーシャルロードを開放,内需拡大への鍵となります, "彼は国際的な金融危機はグローバル市場での中国の経済的依存を露出していると考えている, , "2008年の中国の総輸出は,GDPの34%を輸入を占め,GDPの70%?60%に相当するものを輸出しています,構造はいくつかの危険性を意味し,国際市場では良いですが,あなたは,経済成長の高いレベルを得ることができるしかし,シャネル チェーン,ときに,米国で縮小する市場の需要,ヨーロッパ,日本,最近数ヶ月に影響を与え,輸出は非常に激しい落とした, "外国でこのような高い依存性のために偉大な力としてはかなり珍しい,当然のことながら,機能不全に影響を与える負の値になります, "危機の時代に,私たちがなぜこれほど多くの中小企業が輸出ビジネスの単一であっても輸出事業への転換,またはアールに反映することができますか, "周Qirenの研究では,国際市場の製品は,商業チャネルが非常に滑らかであることがわかった,"単に国際的なビジネスを話すことは良いですが,国内事業は困難であるので,我々は国際市場に行くまで,デメリ??ットを見て回避することができる,初の民間中小企業は国内需要が起動しているの,,1980年代に周チー漣広東企業,有名な経済北伐 "は,香港の柔軟性を使用することで,低生産コスト,長江デルタ,珠江デルタの高い取引コスト,広東省の財への北側の市場への管理機構,年の初め,温州の多くの企業も徐々に工場を開設する前にコマーシャルロードと販売を行うことが国内で初めてです,温州の靴は約8年である10年に国際的な単一の製品粗利益が低くなっています, "内側から"移行前に完了したが,量は非常に大きく,企業が急速に発展することができ,靴の多くは海外市場に転じたように, "問題は,過去数年間で,国際市場での当社製品の多くは,1つまたは2つの企業に依存することができ,多くの小規模の大きなシェアを占めていると,それは国で行うことは困難である理由である,欧州市場の60%?70%を占めるへ, "国際市場の1200年の商業文明,商業チャネルの蓄積,中国の中小企業は,生産技術,香港,米国,欧州,他の成熟した商用ネットワーク上で中国で生産された製品の開発に注力し,近年では "周斉漣,成熟したビジネスネットワークの背後にある海外からの注文は言った"ので,雇用が言及利益や開発または持っています, "このネットワークは,高速経済成長を達成するの??に役立ちますし,過去30年間の世界では,これは確かに間違いないですが,多くの国内企業が国際的なビジネスを行う中国であるため,バック外出したくはないでしょうビジネスを行うにはあまりにも面倒,中国の低生産コストを "彼は言った,"しかし,取引の高い取引コストは,過去に作られたサンプル,商品を取るために,容器の容器の国際事業の適切な操作を戦うことは困難である,我々は,シャネル 財布,このコントラスト自体は改善する必要があるはずです,
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