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不確実性の時代には,中国の繊維核変換の国際化は徐々に識別するために始めた,過去に明確な信号である出力は現在,中国のアパレル（000902）は,エンタープライズ出力商業経験安価な製品の米国であり,,アンタチャンタオ, "不安な幸せ"の副会長をして8月31日,,観客は多くの米国の多国籍企業からの最高経営責任者（CEO）の研修生を聞いているときにこの日,張タオは,ニューヨークのコロンビア大学のビジネススクールの表彰台に乗り込んだ,タオは,グローバルなビジネス環境の影響で新興の中国企業を発現しており,企業経営,ブランド,チャネル,サプライチェーンの道を教えてください,以前は,中国企業は教えることができます,チョンコン大学院教授遼Jianwenは, "過去10年間に新興の多くの方法で変換を行い,アップグレード,特にローエンドのコスト優位性から多くの企業ブランド主導のビジネス開発戦略シフトされました,"フィッティングノードではと思いますコロンビア大学にアンタの訪問は,中国の経済的台頭,米国の出力の中国企業の成功サンプルの転換,中国企業の意志の文脈では,グローバルなビジネス環境への影響の代表は, "中国製"という概念を通じて,中国の新興企業であるより多くの国際企業が将来の競争に直面するだろう,アンタはそうではありません, 10月31日,中国紡績経済研究センター,日Huaibinは "中国企業ニュース"記者団に対し, "国内市場では,私たちの国家ブランドは,国内市場で地域ブランドと国際ブランドのいくつかの国際化されている,実際にカットしていると突っ込まコンテストは "喜ん日Huaibinを残している,パリ,ミラノ,ロンドン,ニューヨーク,東京など世界のファッションの中心地は,いくつかの中国の服のブランドを獲得している,黄金時代,これは貴重な黄金の年です,と前に多くの不確実性にもかかわらず,予想通り,中国の繊維業界は非常に決定成長を達成する,変更の数十年を思い出して,日Huaibin感が "ニアミス"である,金融危機へ,債務危機へのサブプライムローン問題に端を発し,,限られたクォータ期間からポストクォータ時代に,貿易自由化へのクォータ,貿易摩擦の反ダンピングし,[保護を取引する人間のコストからの原料価格の変動を生じ,人民元,岩だらけの道の鑑賞に,中国の繊維産業は,花が咲いています "まだあった, 2002年には,中国の繊維産業の出力値,利益,高3の主要な経済指標のレコードのエクスポート " - ニュース番組のWTO加盟年の繊維成績証明書,年間いわゆる"中国の繊維のトップ10のニュース最も明るいニュース,再び2005年,ポストクォータ時代の繊維産業の最初の年の成長の勢いを加速していき,経済データの新しい高 ",この選択されたニュースは再び中国の繊維産業の強い競争力を証明しています,データは,2010年に中国の繊維輸出は初年度2065億ドルと1175億ドルとなりましたことを示している - 2005年,輸出は世界的な繊維貿易のクォータがキャンセルより75.72パーセント増,2000年に560億ドルの前にWTO加盟と比較268.75パーセントの増加となりました,この図は,依然として上昇している,中国税関の手紙,1月2011年9月,中国の総繊維アパレル輸出1861.39億ドル,24.26パーセントの前年比成長率の統計によると,繊維製品の輸出70904000000ドル,25.9％の前年比成長;1152.35億ドルの衣料品輸出,23.3％の前年比成長,変化量も質的な変化につながっている,現時点では,3％以上の世界シェアの中国の繊維輸出シェア,それは,ヴィトン バッグ,2010年には,世界市場の割合を占め,中国の繊維アパレル輸出は,WTO加盟前に2000年と比較して,世界貿易に占める中国のシェアは32.71パーセントに達していることを理解され,15％の割合が倍増した, "十分な産業再編を所有しており,我々は常に相対的に高く,比較的強い国際競争力を維持するようにアップグレードするために,中国の繊維産業の内因性動機"日Huaibinは複雑かつ不安定な国際環境の条件下では,依然として維持することができます "と言った, WTOへの加盟当社は,繊維産業のためのより多くの機会をもたらすことを示しています, "中国の繊維企業の成長天井国際貿易環境の悪化が現実に直面しなければならない,比較的高い成長, 1990-1999は13.2％に達し,, - 2000年から2009年,中国が反ダンピング,2005年に,世界で反ダンピング例総数の26.3％を占めて訴えられたデータは,1980年と1989年の間に,中国は世界で反ダンピング例総数の4.6％の反ダンピング会計を提訴したことを示している2009年は34??.7％です,グローバル化の条件の下で自由貿易を促進している間は,主流となっているが,貿易自由化の推進と貿易障壁を排除しませんが,認めている日huaibinを増加させた,今年10月27日に世界貿易機関（WTO）が発表した半期報告書は,経済的圧力が保護主義,国内市場を保護するために間違った方法を模索するために20（G20）のグループの政府を誘導することであると指摘した,最後のG20サミット,加盟国がしっかりと保護主義を制限することにコミットしているが,貿易制限の状況を改善していないことがわかった報告書は,国がさらなる貿易規制の動きをとらなかった,それは,貿易救済措置,貿易の技術的障壁の除去は,緑の障壁は中国で繊維企業の足かせになることを予見することができます,クォータは,中国の繊維競争力の解放の高さを廃止され,それが私たちの不満のいくつかの国につながった,とまで,このコンテキストでは,政府レベル,貿易摩擦の様に,貿易障壁ではありませんそれが頻繁に発生します, "日Huaibinは言った,これは,強化された日のHuaibinで私たちの強さを示しています, "あなたは強く,より多くの人々が摩擦や貿易障壁を取引することがあなたを見つめて,より多くの人が遭遇しやすく,あなたを見つめているので,私たちはこの問題に直面しなければならないだけでなく,軽蔑"貿易障壁の背後に様々な国を表し,国籍,社会的集団の利益は,私たちが直面して利益のような広い範囲で学ばなければならない,合法的かつ合理的な回避する方法は,他にも私たちのためにテストされ,独自の取引行動に応答するように,調整することである, "日Huaibinと述べた,ルイヴィトン 財布 人気,そして,もっと重要なのは,新たな国際的な環境の中で勝つために中国の繊維企業は,我々は量よりも質に依存する必要があります, "中国の繊維企業が産業構造,自社ブランドの育ての国際的な影響力を調整するための努力を強化し,積極的にグローバルなバリューチェーンの中で中国の繊維産業の配分を改善するために繊維企業の国際事業を推進すべきである",と専門家は述べている,新国際5年前,香港天竺は,ベトナムに投資することを決めた,中国の綿花産業の10社 - 香港天竺繊維企業の取締役会の虹の繊維グループ会長は,将来??的にコア競争力を構築する方法について考えてきました,香港天竺,国際移転における綿紡績産業は重要な経路である,これまでのところ,ベトナムで虹の規模は4,000万スピンドルに達している, "実は,国内の規模以上の全体の営業利益とベトナムでのレインボー利益貢献で" Liguo EN,ベトナム繊維アパレル協会の会長は,言った： "今日は,中国の労働コストは対照的に,増加しており,工場にここに来て,中国ブランドの服は,生産に戻って出荷我々に十分な交通費を消化するために保存された人工的な生産費 "この点では,杜ユィヂョウ,中国繊維工業協会の社長は,ヴィトン ルイ,言った："中国本土での販売,どのように世界的に有名なブランドだけ多国籍の構成,いわゆる世界的に有名に作成する資格があり,我々は今,企業は虹がすでに国境を越えたビジネスを始めていたように仕出すありますが,私はそれが唯一の多国籍企業でないことを願うべき資源の能力は業界でなければなりませんチェーン国境を越えた "専門家は衣料品輸出の独自のブランド,ヴィトン モノグラム,中国の繊維アパレル産業の競争力と経済的利益の唯一の方法を改善するだけでなく,中国の繊維とアパレルの製造を行うためのものですが,中国は繊維,衣料の国の主要な生産国と輸出国であると言わ育成拡大MUSTに繊維や衣料品の生産と輸出力の主要な輸出国, "アンタは世界のアンタアンタ会長丁Shizhong文は中国の繊維企業の国際化の野望の性能で行うには,ナイキを行う,しかし,中国繊維工業協会副会長王Tiankaiは,国内の繊維企業の現在の国際的なマーケティングチャネルが厳しく,中国の繊維産業の国際競争力を弱めている,非常に後方のままであることを認めている, Tiankaiそれは,次の十年は,繊維産業の国際化は最も重要な部分である臨界期に向かって繊維大国から繊維強国中国,であると思われる "しかし,国内の繊維産業の国際化はまだ気候プロセスを形成していないまた,遅すぎる, "密室ではなく,繊維の強豪,国内企業と強力を構築したり国際競争に参加しました," Tiankaiは繊維大国の建設は一流ブランドの数は,第一級の人材,一流のマーケティング力を持っていると述べた,クラスの研究能力と世界クラスのリソース設定機能国際繊維企業,国内の繊維大手企業は,欧州での販売チャネルとは,米国および他の先進国を始めましたが,効果は理想ではありませんが, "全体的に,または遠すぎる国際的なマーケティングチャネルの背後にある,能力が強くありません,"

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