hhuuyyu75

直接専門家がレイアウトの市場における競争の年,2008年のダイレクトセリング企業の急速な発展と指摘した, 700から800000000000ドル（中国本土市場を除く）の中国の産業調査レポートネットワークの統計情報によると,世界の直接販売の市場規模,中国本土の店舗全体のサイズは,2010年に八百?千億元に達すると予想され,ダイレクトセリング業界の成長率は,2008年には60％に達するだろう,直販モデルは,前世紀の初め以来,米国で生まれた,数十年の開発の後に,この新たな販売モデルが主流のモードでは,世界の小売業の一つとなっている, 1990年代初頭,中国での直接販売業界,地平線,その後最初の開口部からは,後に全面禁止するまで締め,その後徐々に自由化政策の不確実性と驚異的な圧力は徐々に中国でのダイレクトセリング業界を作るために適応し,中国の特色ある直販ビジネスモデルを作成します, 1990年代初頭に導入ダイレクト "エイリアシング"法律,中国の製品やサービスの販売モデルの着陸を消費者に提供するために,フェイストゥフェイスの方法直接販売を通じて直接販売会社--- 1990年11月14日,中国本土直接---中米合弁会社広州エイボンリミテッド設立の直接販売業界は正式に経営管理の範疇に含まれていたとの第一は,正式に会社の登記を申請した,ベテランまたは新興の直接販売会社は,速やかにこの肥沃な土地で収集されたかどうか,外部またはローカル企業かどうか,それ以来, 1990年代半ばに管理の欠如,洪水無秩序期間に中国の直接販売事業では,この期間中,激化 "違法なピラミッドスキーム",もともと正当直接販売業界も伴っているであるダイレクトマーケティング会社,乱雑なシステム,多数の絶望的に違法ピラミッドスキームを戦うために,メディアの連続的な広報は,層違法色を落としている,英語では, "直接"と "ねずみ講"は,時間のために,合法的なフォローアップし,混乱させるために風によって違法延長競合する同じ単語である,今回は国のチベット諾ディアオ（41の1）の中で最も混沌とした状況は,シンボルとして有名なプランB（マウス組合win-winのシステム）を推進しています,すべての代理店は混乱している：任意のお金の会社のシステムを獲得しないように自分自身の能力ではない,その後,フラーLongfengシステム,再フラットネットワーク,公衆行,多くの会社も短い会社でもない,その後,ドイツのエースチェーン "直接販売会社"に類似した "88,混乱政府の規制当局の注目することによって,この "違法なピラミッドスキーム",このように,関連する法律は--- 1994年8月,業界のための国家管理を導入し,Commerceは,違法なマルチレベルマーケティング活動の抑制のための注意番号233を発行し,9月には, "マルチレベルマーケティングの活動の調査上の違反の通知"を発行,1996年9月22日,国務院庁はマルチレベルマーケティング企業対策のクリーンアップのインプリメンテーションの "見直し開発し,その後,マルチレベルマーケティング会社の開発を停止するように"通知 "を発行し,1997年1月11日に,政府が公布MLMの管理手法,業界は本当に法的にサポートしています, 1998年4月21日,国務院はこの混沌の終了前に "一時停止MLMの通知を公布した,のみならず,消費者の利益を保護するために,市場の秩序を守るだけでなく,将来の業界標準化された操作のために道を開いた, 2001年には,中国のWTO加盟, 3年のWTO加盟後に固定された場所の卸売または小売サービス業の存在を含むダイレクトマーケティングなど,対応するコミットメント,商業ベースによれば,その制限は徐々に解除されました,直接管理規程 "や"ねずみ講を禁止する規制は "2005年9月1日に公布された,中国の開放,直接販売業界と標準化の合法化と共に,公式には2008年3月20直販会社を承認するまで,中国初の公式に2005年4月8日に承認になるためのエイボンの直接パイロットの企業からトラック上の中国風の直販,直販ライセンスは動作のより実質的な段階に入っ関連企業の直接販売事業で発行されたと,だから,ダイレクトマーケティングとは何でしょうか,ダイレクトセリングの規制の記事によると：直接販売,直接販売を募集直接販売会社,流通方法外事業を行う一定の場所での直接販売は,最終消費者に直接製品を販売する,および直販製品を通じてダイレクトマーケティング製品の直接販売する企業は,製品範囲の直接販売の製品の承認,すなわち,直接販売やマルチ商法の違いは：1：入場料かどうかを指定します, ：有りもしくは高品質の製品に依存することなく,三：製品が市場にあります,フォー：かどうかを返されたセキュリティシステム, ：超越の有無にかかわらず販売スタッフ構造,販売スタッフの構造上の違法ピラミッドスキームの収入は,多くの場合,最初の頭を引っ張るためにダウンラインのメンバーを開発途上国からの参加者に同時に納めた人に来て導いた "ピラミッド"型の,そのような販売体制としてレンダリングされます速攻入場料,常に前方に後発の順序は,最初の応募者に参加することを決め,その収入の額,正式な非超越のこの直接販売会社は存在せず,所得アルファベット順に参加者は,より多くの仕事のためのより多くの給料として現れる,運転中に定期的なダイレクトセリング企業と消費者に悪いことをしないでしょう,正規のダイレクトセリング企業がライセンスを取得し,化粧品,健康食品,清掃用品など,商工ダイレクトマーケティング製品の省の承認を得るために,企業が直接販売に募集することができ,会社は彼らと販売スタッフのトレーニングセッションに配布し,それらの会社のシステムを語った - - 2トラック制度（これも金と銀メッシュシステムとして知られている）,このシステムが並列で実行される2つの行でなければなりません,それは金正味の累積ポイント,銀メッシュはお金を取る,金と銀のスワップすることができます,しかし,限られた人々の能力は,並列に実行され,白色の製品を買うために会社に毎月ようにすることはできません,これは,直接販売会社の中で最も代表的なシステムです,加えて,次の三から三システム;四〇から四システム;買っマネジャーラインと,ピラミッドシステム（すべり系）; 5三次システムでは,各会社に基づいてこれらのタイプのシステム,直接管理規程によると,正規のダイレクトセリング企業がクーリングオフ期間は,リターンと出口のシステムを提供します,ダイレクトマーケティング,エンタープライズ返品意見に一般的に言えば,かつての消費者は,ダイレクトマーケティング会社は速やかに指定された時間を返し処理内に応答しなければならない,直販体制でクーリングオフ期間は直接販売会社のシステムの無条件の実装である必要があります,直接販売規制の第24条の規定に従って報酬を直接販売の基本は,ダイレクトマーケティング会社は,少なくとも毎月の直接販売を払う必要があります,手数料,ボーナス,インセンティブの様々な形態,およびその他の経済上の利益を含む総報酬の直接販売は,消費者は,製品の売上高の30％までの直接販売を超えてはならない,同時に,直接消費者向け製品の売上高に直接売主自身に従い,直接販売に補償金を支払うためのダイレクトセリング企業が提供しています,または外国主導の直接販売市場,エイボンは一種の順位を学ぶ "中国ダイレクト"として記述することができ,今では "中国ダイレクト"自体は多くの企業の痕跡を持っている必要があります形成するために,今日のエンタープライズ開発モードの多様化の傾向を示している,いわゆる,ダイレクトマーケティング広告は口の中の言葉に依存する必要はありませんが,エイボン,財布 ヴィトン,アムウェイを "文化は,人々はしばしばだと思う固定されておらず,"アムウェイとみなし,中国市場での直接販売の多くゲッツ外国企業が,広告の多くに入れ始めているブランドマーケティング戦略の局在化は,基準ケースとして,アムウェイはダイレクトマーケティング業界,広告,イベントマーケティングの先駆者となった,中国で成功したアムウェイの広告画像のスポークスマン,ダイレクトマーケティングブランドの多くは "中国ダイレクトセリング,"特徴の一つである中国では,アムウェイの実践を学び始めた,業界では,開発し,標準化し続け,世界中であることから "中国ダイレクト"手がかり,中国の学習の特性を見ることができたこと,これらの年が表示されるはずです,複合開発への従来の直接販売モデルは,無意識のうちに,多くの直接販売の人々は一人で操作対面,一対一のダイレクトマーケティングの作品の従来のダイレクトモードは,ますます激しい市場を満たすことができなかったことを発見した競争,この前提の下で,インターネットの多くの先見の直接導入,良いプラットフォーム,新しい直販動作モード---ネットワークマーケティングを作成するには,ダイレクトマーケティングの操作は,中に入ってきた,直販または揺籃のネットワークが,が開発の強力な勢い,販売のためのツールやサービスのプラットフォームとして,そしてメンバーによる製品のセールスチームを達成するために,インターネットを介して新たな機会と実績のあるダイレクトマーケティングの実践,在宅ビジネスを---提供するためにインターネットの機能ダイレクトマーケティングの発展は,ダイレクトマーケティングの電子開発は,ヴィトン 財布,新しいトレンドとなっている,今日では,中国での直接販売モデルは,従来のモードフリーショップや口の中の単語は,コアとして,人事,マーケティングに,伝統と近代的なマーケティングツールと方法を組み合わせ,新たなステージへの直接のモデル開発, "ショッププラス雇用のセールスを突破した直販モデルの複合開発の道を開いているように,この移行期間の無店舗モードの成功実践の "転覆,,直接の販売活動と管理効率を向上させるためにインターネット,従来の物流のツールを使用すると,一般的に業界で受け入れられてきた, Tiensスーパーマーケットモデル,タイタン真珠店モデルとして,学習の価値イノベーションの成功モデルの直接の複雑な操作は,私たちの努力によって,直接複合操作がより成功したモデルを作成することができると確信しています,ヴィトン ルイ,ハイブリッド開発の直接販売は,伝統と近代的なマーケティングの嘉アクセス要素が業界のコンセンサスを形成している主流にダイレクトマーケティングをリード,同時に,直販システムの更新は停止しません,直販システムの結果の合理的な改善は1つだけであり,それは直接販売会社と直接国民のwin-winの状況です,それが開発の背景と動向の下で,直販モデルの直接利害関係の詳細については,合理的かつより心配が生産し,注目されます,直接販売市場の規範の発展に伴い,国内のダイレクトセリング企業の数は,成長と発展,外国との競争を企業に売って指示し,徐々に健全な競争を形成することである,内で中国における外国直接販売会社がライセンスを取得してきましたし,中国のほとんどの地域への触手を広げています,