2012年10月11日
2010年には繊維産業:内部および外部の市場が同時に協
世界的な経済危機の洗礼の後,国内経済への中国政府の6月,刺激政策以来,市場は徐々に効果があるものの,2009年,消費者市場は,暖かくなって,強力な成長を維持しています,だから,2010年の消費者市場のテキスタイルトレンドをどのように扱うか,国際市場では,完全な回復になるかどうか,最近では,記者が企業の数は,国の一般的な感覚の担当者にインタビューを行い,国内市場向けの新年度方針の下, "内需を拡大し,人々を向上させる"着実な成長を実現していきます,世界経済は,外需市場の底で新しい年はリバウンドし,ヒートアップし続けています,この場合,どのように経済発展における最新の変化に適応する, 2010企業が費やすする方法でしょうか,最近2010と流通市場で消費者市場向けにリリースされた中国商業連合会, "中国ビジネスのトップテンホット展望"ホットな話題は,消費を促進し,奨励する政府の政策であると予測,社会消費財小売総額は別となります新しい高は,20%以上に達した,この楽観的な予測では,2010年の消費の明るい未来を描いています, 2009年末までに,中央経済作業会議は,2010年の経済の焦点として確立消費者を拡大する国内需要を刺激し,消費量が2010年の経済発展の重要な原動力となって刺激します,最近の活況ショッピングモール,スーパーマーケットは,2010年に消費電力を示しているように見える私たちの満足のいく答えに手を与える,マーケットプレイス "持続的な成長を維持するために,繊維産業の輸出,国内の売上高の伸びは,国内需要の拡大は,中国の繊維企業の衰退インチ"ドゥユィヂョウ,中国繊維工業協会の社長は語った, 2009年には,両方の統計から,またはビューの実際の状況から,国内市場では,繊維産業の強力な支援となっています,一方では,などの国家 "パッケージ", "国内需要の緩やかなインプリメンテーションを含む,繊維産業の再編と活性化計画は,成長を維持するために,業界の主要なドライバーとなっている",一方,繊維企業は積極的に,製品の構造や市場構造を調整する困難を克服し,不断の努力を行います,ヴィトン バッグ,統計的には,2009年11月に,社会消費財小売総額は,1133900000000元,15.8%の前年比成長率であった,いる,47.6億元で,24.7パーセントの前年比成長率の衣類,繊維製品の小売売上高,成長率は2009年に最高の成長率である,国内市場が温暖であることを示している, 2009年を通じて,中国の繊維と衣服の輸出は1678.68億ドル,10.07パーセントの前年比減少となりました,ヴィトン コピー, 12月の月,中国の繊維アパレル輸出167.87億ドル,一年間で4.48パーセントのプラス成長を達成するために,前年比成長率は,プラス成長,上向きの状況を達成する唯一の12ヶ月,ヴィトン 財布,ディスプレイの輸出市場は回復している,クリア信号を渡すために中国の繊維春,秋の市場行動,それぞれのショーから参照してください:国際的な金融危機,中国の文脈では,世界で最も有望な織物市場として前例のない魅力と活力のリリースです, 2009年後半以降,多くの繊維と衣服の企業は関係なく,単一または接続されている国内受注外部からのアクセスの,かなり明らかな兆候の市場が増加している, ,中央経済作業会議の転換を加速し,国際市場に付着すると "持ち込み"と,外の世界に音と開放経済を開放の幅と深さを拡大するために結合する "つもり"で,同時に国内市場を拡大する,産業組織構造の幼年期の生産を促進するため,大規模な社会主義化された生産方式への移行,現在,開発のための広いスペースを提供するために,繊維産業の国内市場の発展潜在力が徐々にリリース,実際には,2000年に67%の指定されたサイズの国内市場シェア先ほどの繊維企業は79%に,財布 ヴィトン,国内市場では,繊維産業の開発の最初の原動力となっている,そして,輸出の着実な成長を促進するための国際収支を促進するため,2010年中央経済作業の主なタスクの一つです,したがって,危機後の時代に,積極的に貿易摩擦への対応,国際的なテキスタイルの市場シェアは,輸出市場の多角化戦略の安定性は,積極的に新たな市場を開拓し,積極的に取り組むことを継続し,2010年に新たな成長ポイント,繊維産業を育成する,国や地域に投資し,工場をセットアップする "外出"強い繊維企業が比較優位を持っている奨励する企業が主な販売市場での物流センターと流通センターを設立することを奨励,国際的なブランドを構築するために大きな努力を作る,世界的な販売R&D,市場の内側と外側の中国の繊維業界の協調的発展に資するであろう生産のすべての側面の配分を最適化する,
2012年10月11日
最初の行の靴のブランド少なく鄭鞋城アップグレード
二つのハエは,33歳の林Taodongが自分の腕を食べたフル額カーンを一周した,これは,8平方メートルのJingguangロードが鞋城の賑やかなお店です,Lintaoドンは壁の近くの店で椅子に座って,靴箱に囲まれたスツール,昨日のランチタイム,商業ニュース記者,彼は言った, "奇妙なトラブル,彼は機能不全のディナータイムの疲れ飛ぶ飛ぶ,彼のビジネスは,春祭りから良いではありませんが,今では靴のオフシーズンの売上高である "事業の一部昨年5月に比べて悪化し,月に言った,"靴の街が完全に行われて変更しかし,動揺Lintaoドン,慌てる必要はありませんでした,昨日,多くの靴シティボスの連絡先とおととい,デイリーリポーターシューズシティの変化は,自分の運を与える可能性があります,形状:靴市シルバーベースモデルの構築ゼネラルマネージャーデニスカイ德市いずれかのプロジェクトの操作コンサルタントLintaoドン本当に奇妙な,迷惑な,この春,彼は数十万ドルを費やす必要があるはずですが,彼は使いませんでした, "在庫切れ"ので,彼は "投資機会を逃した",鄭州福建省の人々で事業を行うための14年持って,お金を取って,窓に行きましたが,そうではありません,次のような機会は,彼が2010年の到来かどうか確信が持てませんでした,シャネル 財布,この投資機会鞋城アップグレードプロジェクト - 現代シューズプラザLintaoドンはそれを後悔し,彼は建築を学び,広場は正式に7月末に開かれます,現代的な履物スクエア不動産株式会社,鄭州チャングムの開発昨日,嘉宏基,同社のゼネラルマネージャーは,建物全体が地下2階と15階,商業,住宅,ビジネス,会議商業ニュースレポーターに分割されて,言った1インチ派手な地面商業Lintaoドン負の層は,7000平方メートル,台湾から,運用面,有名なカイ德市の経営コンサルタントであるDennis,ゼネラルマネージャーのビジネスエリアに彼を尋ねる,嘉宏基がこの文に同意し,彼は彼らがメイン基準平方銀ベースの貿易都市に商業運転で構築した不動産を述べた,彼の行動が早ければ,Lintao Dongは,現代の靴広場の建物を指して昨日は,彼の店にそこにあるべきと述べた,上司は "シルバーベースは"長い主張靴都市の開発の方向性をされており, "私たちは楽しみにして行う,と述べた,シルバーベース "は,現代のシューズプラザのプロジェクトです,悲しい:2000000000から10000000000鄭シューズから年商市は,最初の行の靴本部深刻な靴の街で "シルバーベースの解約はなくなり,強い興奮の匂いからのニュースは,多くの上司ではありません,河南省,福建省YUSU総分布林秋Faは,マキシマ履物とシグナ履物,中国商業ニュースレポーターカイFangshiの子供用の靴を受け入れ河南の6合計分布 "シティシルバーベースの靴を言った"楽観的,と彼らは言う, "に勝るものはありません明日鞋城を保持するために,単純な真理,汚い,乱雑不可能を心待ちにして良い結果は, "ボス,鞋城正式に1994年3月18日に鄭州は,1997年にピークに達した:百エーカー以上の面積,鞋城形成された5つの固定資産単位,6オペレーティングユニットを同じ時間後に2億元の年間売上高は商人千を,分割統治のパターン,しかし,また今年は,靴の都市インフラはErqiロゴFuk WaはストリートOfficeによって与えられた材料に発現し,基本的な停止に陥るようになった言った: "貧しい小屋の小屋の健康状態を,火は,家を維持することはできません2または3の商人を詰め込んだ,多くの所有者ウェアハウジングオプションの緊張のため,事業所が宿泊施設を借りる遠い場所に行く必要性を満たすことができない, "その後,2段目のブランドの本社の別の移転後の各靴1,鞋城元のプロパティの単位はErqi貿易2元ゼネラルマネージャーは,MSチャンが言った, "レオナルドのGoldlion,クロコダイル,ビンドゥ,アンタ,ピーク,モン,赤トンボ,林森,千田などを外に移動ではありません, "靴屋の所有者,鄭氏によると,鄭州鞋城シューズブランド本部のかすかな,お客さまの重大な損失, 2008年には,外国の導入鞋城100億元の年間売上高,ペース:鞋城は未来を持っている現代的な履物の広場は基本的に完了した第三フェーズの完了の5, "シルバーベースの靴市を起動するには,いつでも大きな面積のアップグレード,清潔で明るく,賑やか鞋城に分かれアップグレード"鄭は言った,嘉宏は鄭州鞋城や他の場所から取ること鞋城昨年4月には,比較を行うには消極的,杭州Huamaoシューズシティへの訪問は帰って来て,彼は部下に言った: "彼らの管理モードを,鄭州鞋城高度10よりグレードのハードウェアを年 "これは鄭州鞋城物件正方形およびオペレーティング当事者がその事実を恥じていたとおりです,6省,河北省,山東省,山西省,陝西省,湖北省,安徽省,鄭州周辺で鞋城放射線一度しかし2003年頃,湖北省ゆっくり鄭鞋城照射範囲をフェードアウトも,フェードアウトし,河北省の照射範囲,2006年,山西省晋城市ホーマが削除され,陝西省の影響力が徐々に弱まっている, "ケーキはとても大きいですが,あなたが他の人が食べて食べてはいけない,"嘉弘は言った,シルバーベースには "靴のまちづくりの戦略的方向性である, FUK倭ストリート事務所は,中国商業ニュース記者とのインタビューを担当する記者は,都市部と鞋城側面のいくつかの研究は,現在の変換が鞋城アップグレードを決定完了5に分割されて言った, "現代的な履物プラザ基本??の第三段階に属している"を構築してください,第四にその事実国際靴と財産権はプロジェクトの設計の詳細については,リアルエステート株式会社河南盛翔ですが,chanelバッグ,レンダリングなどがよくされている,とロゴFuk Waはストリートの事務所に報告するために,関連の準備作業行われてきた,中国商業ニュース記者CaiのFangshiとPi Gaozhi開始するため,いつでもアップグレード第四及び第五靴シティ "の年になるかもしれません, 70エーカーの2つのプロットは,靴の街の約80%を占めています,観察:靴の街のアップグレード差し迫ったマルチコートプレスは,鞋城変換は実際には排除されるにバインドされ,鄭州鞋城のアップグレードについて,長い鄭州市政府とErqi政府の焦点として挙げられている,ミス張Xiuwenは,言った: "2000年に始まった研究を見たことがなかった,"たとえば,2004年には, "古い市場の高度化",2007 Erqi "廊下スタイル"を決定するためにロゴFuk Waはストリート事務所が主導動作モードから,財布 シャネル,その後, "バッチの能力のレベルは,"アップグレード, FUK倭ストリートOffice 2004は,シャネル バッグ,2つのアップグレードプロジェクトは,4月に運用を開始し,2006年3月に始まったが,しているシューズ市は,食品飲料,駐車場,物流,その他のサポートサービスに必須ではありません,施設は,アップグレードが成功を呼ぶことはできません, "アカウントに3を加えた4,5を取るなど鞋城ように変形させた,ロゴFuk Waはストリート事務所は言った,さて,銀 "鞋城の最終プレゼンテーションでは,そのように見える,この説明でFUKワストリートオフィス素材:中国中央部の靴の印象やブランドプロモーションセンター,地域の履物本部,e-コマースやR&Dデザインセンター構築,セット場,ケータリング,物流,グリーンやその他の支援施設を1で,最高の環境,これは人々の不安,ロゴFuk Waはストリートの状況ですが,著者は言う,鄭州は,フィールドの靴は,鄭州鞋城魅力の消失を意味温州マキシマ履物,に駐留昨年と市場の動向を,開くために店を構えが発生しました,実際には,Shuangfengの履物は,靴の街出店者に企業を残しています,月,ロゴFuk Waはストリート事務所職員の数で,この時間 "鄭鞋城開発フォーラムの"整理主導は,フォーラムに参加する専門家は,靴シティボスや商人は結論:現代の卸売市場と近代的な物流と鄭鞋城現状を曲のうち市場の発展の要件は,そのような市場機能の向上など,多面的な改革を実行する必要があります,あなたはそれを変換しない場合は,この材料の結論は以下のとおりです,排除されるにバインドされています,
2012年10月11日
繊維産業の再編と活性化計画(全文)
繊維業界の再編や再生計画の繊維産業は,中国の国民経済と重要な生活産業の伝統的な支柱産業であり,産業の国際競争の明白な利点は,ブームの市場で,輸出を拡大するジョブを作成し,農民の収入を増加し,都市化の発展を促進重要な役割を果たしている,国際的な金融危機の影響に対処するために,中国共産党中央委員会と国務院の実装は,成長を維持するために,繊維産業の安定的発展を確保するための全体的な要件の構造を再調整,内需拡大,構造調整を加速し,特に産業のグレードアップ,この計画の策定を促進する繊維産業などアクションプログラムに対応し,2009年から2011年の計画期間,繊維産業の現状と21世紀に直面している状況は,繊維産業の中国の急速な発展,常にアパレル,家庭用,産業用の最終製品メーカーは,産業システムの上流から繊維原料の処理を改善,持続的かつ急速な成長は,輸出が大幅に増加し,構造調整の進展や雇用と利益の農民への顕著な貢献の製作, 2007年,繊維産業はGDPの3.3%を占め,工業総付加価値の6.9%値,会計を加え,工業の8126億元を実現しました,国際市場で販売される製品の約30%より高い,10年連続の国際的な市場シェアのための繊維産業は,世界第一位,2007年の繊維アパレル輸出が占め,1756億ドル,2000年に比べて2.3倍以上の増加,18.7%の年間平均成長率を合計輸出総額の14.4%を,国際的な繊維アパレル貿易量の30%を占めている,アプリケーションの製品の範囲は,航空,航空宇宙,水利,農業,運輸,医療の他の多くの分野にも拡張されました,農業,綿,ウール,リネン,シルク,天然繊維の消化約10万トン,100万人の農民が恩恵を受ける,2,000万人以上の人々は,出稼ぎ労働者の80%の雇用を吸収するために,業界全体,中国は世界の繊維と衣服の生産国となっています,しかし,繊維産業は急速な発展の過程にあり,ルイヴィトン 財布,矛盾や問題の長期的な蓄積がより顕著になってきている,主な問題:独立した技術革新,ハイテク,機能性繊維と複合材料の開発遅れの弱い容量,高パフォーマンスは,主に繊維機械設備の輸入に依存しているもの及び工業用のレイアウトが合理的ではありませんが,繊維産業の容量の80%が最近の輸出市場は,沿岸地域に集中している省エネ,繊維工業のエネルギー消費量,水消費量,国の総工業廃水排出量の総エネルギー消費量は,総水使用量,廃棄物の水の排出量の骨の折れる仕事,欧州連合(EU),米国と日本に集中しているそのうちの50%は,まだ多様な構造を形成していないそれぞれ4.3%,ヴィトン バッグ,8.5%,10%,生産規模のブラインド拡大,一部のセクターにおける過剰設備, 2008年の後半以降,国際金融危機が中国の繊維産業に深刻な影響,市場における需要と供給の不均衡,ビジネスの難しさがあり,損失が中国の繊維産業における雇用の減少は非常に多くの年の窮状に陥って吸収するために増加した,見て,中国の繊維産業に適応するための強力な能力を持つべきであり,製品は国際市場における比較優位を持って,国内市場の需要は,繊維産業の発展のための大きな可能性を秘め依然として広範な市場空間を持っているがあります,独立した技術革新の能力を向上させるために,国内および海外市場を安定させるための効果的な措置を取る必要があり,持続的かつ健全な繊維産業を推進し,安定的かつ急速な経済発展に貢献することを,自社ブランドの建設をスピードアップ,産業のレイアウトを最適化し,ヴィトン 財布,下位の生産能力をなくす,指導思想指導思想,基本原則と目標(),完全に第十七党大会,鄧小平理論と徹底的に繊維産業の国際的な市場シェアを安定させるために,全体的な要件の構造を再調整し,国内需要の拡大,資本の成長に合わせて,開発の科学的概念を実装し,指針として "三つの代表"の重要な思考の精神を実装,独立した技術革新,技術革新,そして後方の除去に焦点を当てるために,国内市場を拡大するレイアウトを最適化し,構造調整と繊維産業の産業高度化を促進し,大規模で実現するために中国の繊維産業の推進繊維産業の雇用給付農民の支持位置を,統合して強化するために,消費者の需要変化に強い, (B)の基本原理の,国際市場に準拠しており,内需の組み合わせを展開します,バランスのとれた国際と国内市場と輸出のシェアの基本的な安定性を維持しつつ,国内の消費需要を育成拡大に向けた取り組みを国際市場を統合し,開発するための総合的な対策を採用する,中小企業を牽引して基幹企業をサポートするために準拠しています,業界再編と再活性化の利点のバックボーンの先導的な役割を果たし,企業の合併や買収,大きく,強く,財布 ヴィトン,積極的に中小企業は危機に対処するのを助ける,良い結果とリスクに抵抗する中小企業の能力の開発の可能性を秘めた強化の利点をサポートしています,後方の除去と組み合わせる独立した技術革新,技術革新に準拠しています,後方の技術と生産能力の解消をスピードアップするための科学技術の進歩との重要な領域で駆動される業界では明らかに重要なリンク,,,技術開発と工業化のペースを加速綿紡績の技術転換を促進する,染色,化学繊維,ニット業界をつかみます,強化政策指針と組み合わせ,市場メカニズムの役割に準拠しています, ,管理を強化するため,産業構造改革と企業を促進,資源配分における市場の基本的な役割に適者生存を十分に発揮する,政策支援と指導を強化し,産業構造の最適化やアップグレードを促進するために,業界の安定的な発展を維持するために, (C)計画の目標, 2009年から2011年,繊維,工業生産は着実に成長を続けており,さらに産業構造を最適化し,大幅に独立した技術革新,技術,機器レベル,多様性と品質,より合理的な産業のレイアウト,大きなブレークスルーを達成するために,独自のブランドを構築して,下位の生産能力の能力を向上させる徐々に撤退し,権限を変更することにより,実質的な進歩を遂げるために,繊維や織物の力を作った,合計安定成長, 2011年,規模以上の企業では,1200000000000元,10%の年間平均成長率の産業の付加価値を実現し,輸出は2400億ドル,8%の年間平均増加となりました,産業構造が大幅に最適化されています,繊維加工量は明らかに過剰な成長傾向を制御します, 3最終製品のアパレル,家庭用,産業用繊維の消費比率が49:32:19に調整,中西部の繊維業界の出力値の割合は約20%に増加した,強い影響力を持つ独自の有名ブランド20%に比率を高めるために企業が約100自社ブランドの輸出を栽培しています,大幅に改善のための3,科学技術をサポートしています,ハイテク製品の工業化と国際的な先進レベルの繊維技術と装備を行った重要な進展が50%に比率を高め,速度は新製品の出力値を増加し続け,業界全体の労働生産性は年率10%の増加となりました,省エネルギーは大きな成果を達成しました,業界全体でのエネルギー消費原単位の年平均5%削減,水消費量の7%削減の年間平均の値を増やし,年間平均排水量は7%減少した,実質的な進展を達成するために後方に排除します, 2011年には,75億メートルのうち,高エネルギー消費,高水の消費量,技術の低レベルは,印刷,染色,化学繊維の230トンの下位の生産能力の位相差は,綿,羊毛の下位の生産能力の解消を加速,ページ:1 2 3 4次へ